apareció en los años 30 del siglo anterior, el concepto de gestión en la traducción de Inglés significa la gestión o control.Gestión implica desarrollar el sistema más eficaz de gestión de la organización (de acuerdo con GOST R ISO 9000 el término incluye las sociedades, empresas, corporaciones, empresas, asociaciones, instituciones, organizaciones caritativas y otras entidades, además, que pueden agruparse, y se aplica a las unidades estructurales) y el seguimiento de su rendimiento.La gestión de esencia y contenido debe ser atribuido a tres áreas principales: el gobierno, las organizaciones empresariales y sin fines de lucro.Eficiencia
de la gestión empresarial moderna basada en el uso de herramientas específicas utilizadas para lograr resultados.El concepto y la esencia de la gestión incluyen una categoría como un enfoque de la gestión del sistema de tres niveles destinado a la realización de las funciones básicas de gestión: gestión de empresas, gerentes, procesos y empleados.Estas funciones deben ser realizados al mismo tiempo, no sólo ser eficaz, pero principalmente para proporcionar relación eficiente y óptimo de los diferentes necesidades y objetivos de negocio.Los términos "rendimiento» («eficacia») y «eficiencia» («eficiencia») deben interpretarse de conformidad con la función de gestión organizacional GOST R ISO 9000. es planificar.Está destinado a la sincronización y la combinación de los recursos humanos, materiales y financieros.Los tres factores deben estar involucrados para obtener los resultados que se definen los objetivos organizacionales.
se basa en tres niveles de perspectivas: misión, objetivos y misión.Una clara distinción entre los dos es difícil.Al planificar las tareas de la organización espera obtener un resultado en el período previsto.El logro de los objetivos permite ciertas mejoras más allá del período presupuestario, pero lejos de su tiempo.La misión abarca los ideales inalcanzables, el enfoque que se incluye en los planes de gestión de la organización.La gestión de la esencia y el contenido consiste en la ejecución de los planes de todos los niveles (por medidas de definición de la relación entre las unidades, la distribución de competencias y responsabilidades), así como la coordinación y supervisión de la aplicación.
capacidad de llegar a la meta con un costo mínimo determina la eficacia («eficiencia») la gestión de la organización en su conjunto, así como las herramientas básicas de gestión y todos los líderes en todos los niveles de la organización.La esencia y gestión de contenidos en un mercado orientado a la solución de problemas prácticos, que se miden en la etapa de planificación y evaluación, asegurando la rentabilidad de la empresa, así como ayudar a consolidar el segmento apropiado de la posición de mercado de la organización, o un producto en sus servicios prestados.Para ello, debe establecer un proceso de control de gestión, asegurando que los resultados reales se corresponden con lo planeado.Principales métodos de organización
y herramientas de gestión son el control financiero y presupuestario, así como los mecanismos de mercado.Es decir, las finanzas, el presupuesto y la comercialización son las herramientas con las que el impacto en los procesos de negocio de la organización.La esencia de la gestión financiera está en control de comparar el costo de las actividades productivas y comerciales orientadas a la implementación de un propósito específico, y sus resultados financieros.Esto se calcula y compara varias opciones para las inversiones que proporcionan un beneficio máximo a los gastos financieros mínimos y pérdidas financieras.El apalancamiento financiero es el lucro, la depreciación, el alquiler, las contribuciones a la capital de la carta, el descuento, los dividendos, y así sucesivamente.Por lo tanto, podemos decir que la esencia y la gestión de contenidos es el liderazgo económico efectivo de la organización puede alcanzar sus metas no son de ninguna manera, y con un mínimo de costo y abandonen los objetivos que no son económicamente justificada.
