¿Qué es el liderazgo?

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En estos días todo el mundo está tratando de convertirse en una persona exitosa y respetada.Para ello, es necesario cumplir con ciertos requisitos por otros.¿Cómo controla a los individuos para establecer una posición de liderazgo?Concepto de liderazgo son muy diversas y se merece una discusión aparte.En ellas se discutirá en este artículo.

concepto de liderazgo El liderazgo es la capacidad de ejercer una cierta influencia en cada persona individualmente, y en un grupo diverso de personas, orientando los esfuerzos comunes de las personas para lograr un objetivo común.En el punto de vista socio-psicológica es un proceso muy natural, con base en el impacto de la conducta individual autorizada de otros miembros del grupo.Influenciado por tanto, debe entenderse que las acciones humanas que marcan la diferencia en los sentimientos, las actitudes y las acciones de otra persona.Hay varias formas de implementar el liderazgo.Concepto de la dirección sugieren que el efecto puede manifestarse a través de ideas, la persuasión, sugestión, escrita y la palabra hablada, la compulsión, la autoridad personal, el contagio emocional, el ejemplo personal y así sucesivamente.

Quién es un líder

existencia como parte de un grupo en particular sugiere el liderazgo de alguien.Concepto de liderazgo basado en una variedad de teorías.¿Qué cualidades necesarias para la persona para liderar el grupo?El líder - una persona capaz de unir a la gente y enviarlos para lograr algún objetivo.Por otra parte, el concepto de "líder" y "propósito" son inseparables el uno del otro.Sin embargo, para establecer una tarea específica y sistemáticamente implementar solo no significa ser un líder.Una cualidad esencial de todo líder es la presencia de seguidores.La función principal de cualquier líder es la capacidad de hacer que la gente para ir en pos de ellos, organizar los subordinados de interacción necesarias en un único sistema, lo que contribuiría a la solución de problemas específicos en el marco de los objetivos establecidos.En otras palabras, el líder es un elemento que regula el comportamiento de otras personas.Un verdadero líder no puede ser una persona que es una serie de características de transporte de renombre y previstos en este grupo particular.Por lo tanto, "trasplantar" el líder de una asociación a otra, así como el nombramiento de su superior - recibir inadecuada e ineficaz.

Formularios Liderazgo

concepto de liderazgo sugieren que la gente de la comunidad se reúnen por tres razones principales.Como regla general, que son guiados por el deseo de conseguir apoyo emocional y aprender la información necesaria y establecer relaciones comerciales.Por lo tanto, el liderazgo de la organización se compone de tres componentes: emocional, informativo y de negocios.El hombre que es capaz de en el momento adecuado para llamar a la gente a la orden y recordarles el objetivo común - una "mano del grupo."Esa persona puede ser llamado un líder empresarial.Con él funcionó a la perfección, sabe cómo organizar las cosas y establecer los contactos comerciales y las relaciones necesarias.Una persona con gran erudición y capaz de transmitir la información correcta a los demás - una "mente de grupo".Se le puede llamar la información de un líder.Una persona que puede ser contactado por la simpatía y "presentar una queja ante el chaleco" - es "el corazón del grupo."Un hombre así es el líder emocional.Aparte de las tres especies anteriores producen un cuarto modo de realización más preferido.Esto es - un líder universal.Tal persona combina los tres componentes, pero este tipo de liderazgo es extremadamente raro.

La variedad de conceptos en el estudio de la primacía de unas personas sobre otras, hay tres áreas principales: tradicionales, situacionales y nuevos.Históricamente, los primeros son los conceptos tradicionales de liderazgo.De acuerdo con ellos para organizar la multitud sólo puede ser una persona excepcional, dotado de cualidades únicas.Partidarios notables de esta teoría - Edwin Gizella, Warren Bennis y Valf Stogdill.

conceptos básicos de liderazgo en el mundo moderno se basaron en tradicional.Uno de ellos - la teoría situacional.Ella ofreció Frank Fiedler, quien creía que una persona puede detectar la capacidad de la dirección sólo cuando las circunstancias del caso.Común a la situación y el enfoque tradicional para el estudio del problema es el resultado de la actividad de gestión en ellas depende de las cualidades personales del líder.

tarde creó nuevos conceptos de liderazgo.Estos incluyen la teoría de la atributiva (analista), a (reformista) el liderazgo carismático y conversos.Todos ellos ingenioso y bastante tienen el derecho a existir, pero no reflejan plenamente el fenómeno estudiado.La pregunta todavía está sin resolver.Conceptos básicos de liderazgo se expondrán a continuación.

teorías tradicionales

Como se mencionó anteriormente, que se basan en rasgos externos y cualidades personales de los líderes, pero se les ha negado.Éstos son algunos de ellos:

- El concepto de las cualidades físicas se reconoció quiebra uno de los primeros.Después de todo, el líder no siempre se caracteriza por un alto crecimiento, de alto peso y fuerza física infatigable.Por el contrario, su aspecto puede ser muy mediocre.

- El concepto de inteligencia se basa en cualidades verbales y evaluativos.Se supone que la presencia de estas cualidades proporcionan el éxito de gestión.Sin embargo, no todo el mundo es educado, bien educado y amable persona puede llevar a la gente.Enfoque conductista

concepto tradicional de liderazgo no se limita a las dos teorías mencionadas anteriormente.El concepto también cuenta con el líder se aplica a ellos.Se basa en el hecho de que cada líder debe poseer un cierto conjunto de rasgos psicológicos.Se debe poseer la autoconfianza, la flexibilidad y la mente aguda, voluntad fuerte, competencias, habilidades de organización, el conocimiento de la naturaleza humana.Sociólogo norteamericano E. Bogadusom enumeró las cualidades que un líder debe poseer: la energía, la mente, el líder, la capacidad de anticipar, un sentido del humor, tacto, carácter fuerte.En "Manual de Liderazgo" American P. Stogdill señala que la estructura de los rasgos de personalidad, lideró el grupo debe estar relacionada con las actividades, objetivos y características de sus subordinados.Sin embargo, el estudio de los grupos reales ha demostrado que pueden llevar a una persona que no tiene las cualidades anteriores.Una persona es teóricamente capaz de liderazgo, a veces toma un lugar muy modesto en la organización.

enfoque situacional

Concepto de liderazgo situacional han surgido sobre la base del enfoque tradicional al problema.Ellos sugieren que el grupo sólo puede conducir el tipo de persona que es capaz de dirigir a la gente a resolver una situación particular.Él debe tener la adecuada habilidades, características, calidad, conocimiento, experiencia.Con el fin de resolver los diversos problemas pueden requerir una personalidad diferente, por lo que el liderazgo en la comunidad puede pasar de una persona a otra.Los líderes empresariales pueden cambiar la información y emocional - de la empresa y así sucesivamente.E. Hartley ha revelado algunas regularidades propias del liderazgo situacional:

  1. Si un hombre llevó a un grupo en la misma situación, entonces se levanta automáticamente las posibilidades de convertirse en un líder en otro.
  2. Si una persona ha demostrado sus cualidades de liderazgo y el resto ganado credibilidad, entonces más tarde puede llegar a ser un líder y consolidar sus posiciones de liderazgo.Grupos Percepción
  3. basadas en estereotipos.Si una persona se ha convertido en un líder en una situación, entonces ella lo percibirá como tal en otro.
  4. Para convertirse en un líder, es necesario tener este deseo interior.

Teoría Política

Con el tiempo, hay nuevas teorías de liderazgo.Uno de ellos empujaron a los fundadores del marxismo.Sugirieron que este fenómeno puede ser explicado en términos de lucha de clases.En su comprensión del líder político - una voz experta, coherente y consciente de una clase en particular, que juega en relación con el grupo, en un sentido oficial, un papel de apoyo.Teóricos marxistas han tratado de demostrar que la historia la hacen las personas, pero sus motivos se basan en el componente económico de la vida de la sociedad.Por lo tanto, el concepto de liderazgo político asumido un papel dominante del individuo en estrecha relación con las actividades de los grupos sociales.En diferentes períodos históricos con el líder puede tener diferentes requisitos.Teoría conceptos

modernos

de Freud de liderazgo están bajo una base psicológica diferente, a veces muy compleja.Por ejemplo, Sigmund Freud propuso su teoría única de "cualidades personales y psicológicos."El analista dice que algunas personas aspiran al liderazgo porque están tratando de compensar surge en la adolescencia o en la infancia complejo de inferioridad.De este modo su posición dominante sobre otra dicha persona pueda demostrar maneras poco éticas, que son el resultado de las neurosis, paranoia maníaca y otras desviaciones mentales.

misterioso carisma

Una de las teorías más interesantes es el concepto de liderazgo carismático.Se basa en el hecho de que algunos individuos están dotados de más de talento para gestionar otras personas.De la palabra griega "carisma" se traduce como la misericordia, don divino.Por lo tanto, la calidad excepcional de la vista de nuevo, la capacidad de subyugar personas elevan automáticamente una persona tan excepcional sobre el otro.El concepto de liderazgo carismático implica que el líder del grupo es la realización más vívida de los valores de la comunidad que se pone por encima de los intereses personales.La relación con un líder se basa en la admiración sin límites y confiar en él.Actividades del grupo unidos líder carismático, depende de la personalidad del líder.Sin ella, la organización se convierte en prácticamente disfuncional.

liderazgo Atribuible

Este concepto viene del hecho de que el líder debe ser capaz de analizar el comportamiento de los subordinados y predecir su respuesta a una situación particular.Durante su actividad la cabeza está constantemente en busca de una respuesta a una pregunta sobre las razones de la conducta de los empleados.En su búsqueda, se basa en tres componentes:

  1. personalidad.Actividad muy laboral
  2. .
  3. circunstancias y entorno de la organización.

Por lo tanto, el líder tiene como objetivo determinar las causas del bajo rendimiento de los empleados y el derecho a responder a la situación.En este modelo, el liderazgo es una interacción constante entre el jefe y los trabajadores ordinarios.La eficacia de las medidas adoptadas para mejorar el líder en desempeño, determinado por el subordinado reacción a ellos.

enfoque transformador

líder reformista busca motivar a los seguidores elevando su conciencia.Mejora el nivel educativo de los empleados, crea un ambiente de confianza en el equipo, para ayudar a las personas a aprender cómo combinar los intereses personales con el público.Este modelo de liderazgo implica subordinados en el grupo de administración.No obedecen ciegamente al jefe, y tienden a evaluar adecuadamente su comportamiento.El concepto de liderazgo transformador se basa en la creatividad: el líder ganando siempre el respeto y la confianza de los seguidores, permaneciendo el primero entre iguales.

Los científicos tienen diferentes respuestas a la pregunta sobre qué es el liderazgo.Concepto de la dirección revelan este fenómeno desde varios puntos de vista.Examine las instrucciones básicas en este sentido será interesante y útil para todos.