La organización científica del trabajo como un medio para aumentar la productividad

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Cuando Organización del Trabajo se basa en el hecho de que el uso de las mejores prácticas y los logros de la ciencia en favor del personal, tal concepto se conoce como la organización científica del trabajo.En tal organización haya una mejora constante de las diversas interacciones con el personal y los recursos técnicos.

Hay varias metas de la organización científica del trabajo - es aumentar la productividad y mantener la salud de los trabajadores.En general, la organización científica del trabajo - es un factor importante, que permite aumentar la eficiencia global de la ejecución de diversos procesos en la organización.Además, la organización científica del trabajo en la planta tiene algunos problemas:

- reducir las horas de trabajo para realizar ciertos tipos de trabajo;

- para establecer una forma racional de la cooperación y la división del trabajo;

- reducir los efectos nocivos del trabajo en la salud de los trabajadores;

- mejorar las condiciones de trabajo de los empleados;

- un mejor sistema de retribución a los empleados, mejorar el sistema de calidad;

- mejorar las habilidades de los trabajadores y otras tareas.Tarea principal

para la gestión de la empresa debe ser el fin de garantizar la máxima empresario lucro.En otra organización científica del trabajo se puede explicar como un conjunto de medidas que tienen por objeto la consecución de los mejores resultados al tiempo que reduce la cantidad de tiempo y esfuerzo.Este aumento se logra mediante el uso de las mejores prácticas y logros científicos.Con base en la experiencia, los empleados de una organización como la organización científica del trabajo, determinar los parámetros que son necesarios para un funcionamiento eficiente.Esto podría ser, por ejemplo, la mejor zona de la zona de trabajo, el tiempo de trabajo, el tiempo permitido para trabajadores de la recreación y otros.

organización científica del trabajo era conocido en los años 20 del siglo XX, en este período era necesario para restaurar la economía y la industria nacional, que fueron destruidas después de la guerra.Pero después de Organización del Trabajo olvidado, pero ahora la organización científica del personal de nuevo próspera.Todos los empleadores están muy interesados ​​en el hecho de que el uso de más bajo costo para obtener el mejor rendimiento.Una organización científica del trabajo ofrece una solución a este problema de tres formas:

  1. económica - es garantizar los medios necesarios para que los trabajadores de producción.Los empleados deben trabajar sobre la base de sus conocimientos, habilidades y responsabilidades.Los empleadores deben llevar a cabo la supervisión y el control estricto sobre el trabajo de los empleados.Además, el empleador está obligado a cumplir con las horas de trabajo, la disciplina laboral, beneficios sociales y materiales y los incentivos morales.Este producto también incluye capacitación gratuita, la formación de los trabajadores y proporcionar la información necesaria.
  2. psicofisiológica - es garantizar unas condiciones de trabajo óptimas para las cualidades morales de los empleados.En este punto está destinado a proporcionar un lugar de trabajo cómodo, la presencia de acogedoras habitaciones, con aire acondicionado y de colores, pinturas y producción de muebles.También proporciona punto psico-fisiológica de tener una oficina independiente para una variedad de reuniones o reuniones importantes.
  3. sociales - es asegurar las condiciones de trabajo de los empleados para que tengan respeto y cuidado.Este artículo indica la presencia del trabajador a disfrutar trabajando en esta empresa, e ir con el trabajo que no le gustaba.Esto supone fiestas de empresa, comidas gratuitas, viajes, excursiones, regalos para fiestas, aniversarios, cumpleaños, el personal y sus hijos, préstamos sin interés y los créditos, y otras soluciones posibles.

práctica probó y demostró científicamente que la organización científica del trabajo aumenta significativamente el efecto de la productividad de los empleados.