Principios y métodos de gestión de personal

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capacidad competitiva del mercado de trabajo está determinado por la presencia de recursos jóvenes, con formación profesional, y tienen la visión de las perspectivas para el trabajo en una profesión específica.Gestión de personal en cualquier organización se basa en los principios de la cultura corporativa, las competencias del personal y así sucesivamente

aprovechar el potencial de los empleados, mejorar la calidad profesional del personal -. Esta es la principal actividad de los servicios de gestión de personal.Departamento de Recursos Humanos realiza los siguientes objetivos de la organización: la optimización de las relaciones internas en el equipo, la coordinación de las tareas, y la estrategia de desarrollo global de la organización, la creación de condiciones para la protección social del personal, formación y reciclaje del personal profesional, la mejora de la eficiencia de la gestión de personal, detección y represión de los conflictos.Los principios de la organización del trabajo en la empresa no deben ir en contra de lo que los principios y los métodos utilizados por la gestión de la administración de personal personal de servicio.

Principios

de sistema de gestión de personal se divide en dos grandes grupos: Principios de la relación directa con la formación de la vida y los principios generales de funcionamiento del servicio.Vamos a considerar los principios y técnicas de la gestión del personal en la organización.

Si la gestión de personal de servicio es eficaz, entonces el costo de su operación no será demasiado alto, y será implementado por el principio de rentabilidad.Si hay un discurso sobre el principio de la primacía de la función de recursos humanos, por lo que hay un cierto sistema y subsistemas en la gestión de personal.La relación óptima entre el número de personal de la organización y las posibilidades tecnológicas de producción aplica el principio de optimización.El principio de subordinación jerárquica implica la presencia de varios niveles de subordinación.El principio de progresividad requiere gerente de Recursos Humanos se utiliza activamente en su trabajo los principios y métodos de gestión de personal progresistas.El principio de autonomía da la autoridad de servicio en la toma de decisiones dentro de su actividad directa sin tener que recurrir cada vez a sus superiores.Perspectivas principio permite la gestión del departamento de administración de personal para planificar sus actividades, teniendo en cuenta las perspectivas de desarrollo de la organización en su conjunto.El principio de eficiencia - la decisión debe tomarse dentro de plazos estrictos.También está el principio de la capacidad de adaptación, la concentración, estatorreactor, la especialización, la coherencia, la continuidad, y así sucesivamente.

Diferentes autores identifican diferentes principios y métodos de gestión de personal.Por ejemplo, puede seleccionar métodos tales como un método de análisis del sistema, el método de estimaciones de expertos, el método de las reuniones y discusiones, el método de preguntas de control, método morfológico.

Pero la clasificación más común es que hay tres tipos principales de las prácticas de gestión: administrativos, económicos y socio-psicológicos.Métodos administrativos

- una disciplina estricta y un sistema claro de recompensa-castigo.Cualquier manual de documento o instrucción reguladora debe observarse sin falta.Estos métodos se basan en dos métodos de exposición: el de organización y administración, es decir, la organización del proceso de producción y diversas órdenes y manual de instrucciones.Métodos económicos

están directamente relacionados con la planificación técnica y económica.Tras la aprobación de los planes de desarrollo económico, que aportan sus gerentes de línea y los Full cadena de versión.Para llevar a cabo los gestores del plan pueden usar una variedad de instrucciones y utilizar cualquier forma de trabajo.Estos métodos son muy populares en el mundo moderno, ya que permiten pronosticar las actividades de la organización.

métodos socio-psicológicos basados ​​en la aplicación de las leyes de la sociología y la psicología.En primer lugar, pone a la persona de los trabajadores, y la naturaleza de sus emociones, formas de interacción dentro del equipo.