fermé, silencieux, évitant divertissements corporatifs, mais un si grand pro qui ne peuvent pas et ne veulent pas travailler dans une équipe.Comment trouver la clé de son cœur et de prendre des dispositions pour la société?Les chefs de département
appellent les "difficiles à exploiter.""Strange comment quelque chose" - est repris par un collègue.Mais tout le monde a reconnu que le meilleur spécialiste pour trouver presque irréel.Et donc je lui pardonne beaucoup de choses: et la tristesse, et vue individuelle et cavalier inesthétique constante, et même l'habitude de verrouiller toutes les cases sur votre bureau personnellement adaptées pour cette porte et les serrures."La seule raison pour laquelle nous pouvons supposer l'existence d'un collectif" single "est très différent du reste de la formation du personnel.
niveau beaucoup plus élevé de compétences, un tout autre domaine de la formation ou de la pensée créative extraordinaire », - explique Olga Shapovalenko, directeur de la société de conseil du personnel de service.
Et il convient de noter c'est une raison suffisante pour penser sérieusement à l'élaboration d'un système spécial d'encouragement, étant donné les caractéristiques d'un tel pro."Business - est un processus dans lequel il est important de gagner, mais n'a pas participé.Et les gagnants sont connus, ne jugez pas.Beaucoup de gestionnaires apprécient surtout le résultat.Et parce que la façon dont il est atteint (bien sûr, si elles sont légales), se fondre dans l'arrière-plan.Les personnes créatives sont très souvent un joueurs non-équipe, et si nous voulons obtenir leur résultat créatif avec des caractéristiques psychologiques nécessaires pour être considéré comme ", - explique le directeur du projet Nadezhda Jardinage société HR-consultation" Position Broker ".Processus
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«La plupart des« unique »- les gens entrepôt schizoïde (schizoïde doit pas être confondu avec la schizophrénie, comme il est pas une maladie, mais un ensemble de caractéristiques personnelles spécifiques: l'insularité, la propension à la théorisation, des problèmes de communication).Souvent, les gens choisissent ce type de professions techniques où la communication avec les collègues est réduite au minimum nécessaire ", - a déclaré Vitaly Matusevich, un psychologue.Il arrive souvent que, dans le besoin de reconnaissance, mais ne pas être en mesure d'obtenir dans la conversation de tous les jours, ils vont tête baissée dans une profession.Et de cette manière compensent leur manque de capacités suffisantes pour la communication et l'expression des émotions, de devenir d'excellents professionnels, aiment vraiment ce qu'ils font.
Leur enthousiasme, leur volonté de dépenser une quantité incroyable de temps et d'efforts pour résoudre les problèmes, la capacité de trouver des moyens originaux et uniques pour atteindre l'objectif qui les distingue des autres.Au fond, "solitaire" sûr de son génie, mais extrêmement douloureuse expérience tout événement qui pourrait provoquer d'autres d'en douter.Si le travail qui leur est confié semble important et intéressant, ils vont le faire très sérieusement et de façon responsable.Cependant, quand il vient à la rédaction d'un rapport ou la préparation des documents pour les organismes de réglementation, les autorités compétentes uniquement, - un tel homme peut être si difficile à surmonter le ressentiment inutilité de cette occupation et la résistance interne, il peut reporter la tâche le dernier jour.Néanmoins, une telle commission peut rester lettre morte en raison de maladie ou d'autres raisons tout à fait "bonnes".
«Naturellement, et la loyauté envers les" solitaire "il ya des pièges.Ces employés sont parfois problématique pour contrôler, pour recevoir d'eux les déclarations nécessaires pour atteindre le plus de résultats avec aucune interaction avec l'équipe, "- dit Hope Garden.
conséquent, connaître les caractéristiques de la "simple", la tête de la commission est de classer par ordre d'importance, ne pas insister sur la réalisation de ceux qui ne font pas partie de la catégorie des responsabilités fondamentales.Par exemple, à partir de "single" font rarement de bons entraîneurs.Les gens de l'entrepôt à travailler dur avec le groupe.Leur curiosité ennuyeux, la frivolité et superficielles questions, parce qu'eux-mêmes atteignent normalement tout ton esprit.Par conséquent, la formation des jeunes joueurs de recharge "nekomandym plutôt futiles, beaucoup mieux afin de les impliquer comme des experts dans le développement de programmes de formation - et les examinateurs rigoureux et impartiaux plus tard.
Il convient également de garder à l'esprit que «solitaire" difficile à passer et faire quelques choses à la fois.Mais si vous donnez cette personne l'occasion de se concentrer sur faire un ou deux problèmes importants - ils seront accueillis avec un plus cinq.
Pour les employés de ce type peut être besoin atroce et insupportable de négocier avec la direction de chaque étape et de faire rapport sur chaque étape de l'exécution du travail.Ceci est leur «distrayant» et peut être considéré comme un manque de leadership de la confiance qui peut être un facteur de démotivation majeur.
motivation: gardez vos distances
tout à fait un facteur de motivation important pour le personnel non-équipe est la capacité de planifier et de suivre la mise en œuvre du projet, choisir un calendrier pratique.Par conséquent, le superviseur esclave "complexe" immédiate doit être prêt, par exemple, permettre «seul» à travailler sur un programme libre.Mais cet officier devrait convenir avec lui programmer la réalisation d'un jalon.
également important pour le "simple" peut être en mesure de restreindre son domaine d'espace de bureau.Si le travailleur décide de libérer accidentellement cet employé de la table de vaisselle sale et cendriers, il peut être perçu comme une invasion hostile de son ordre mondial.Eh bien, si quelqu'un dans le personnel aura besoin en l'absence d'un ordinateur hôte ou lui permettre de prendre un livre de la table - il peut être une catastrophe.Par conséquent, il est préférable de tenir des conversations avec les subordonnés explicatives sur la façon de traiter avec ce siège «voisin».
En outre, discours vides avec des collègues distrait "single" de l'affaire, et, par conséquent, rejeté.Par conséquent, ils ignorent souvent toute tentative d'établir un contact avec eux."À cet égard, une bonne motivation pour l'individualiste espace de travail isolé: une pièce séparée ou cloisons entre les bureaux.Si vous avez une entreprise a plusieurs employés qui préfèrent travailler de façon autonome, vous pouvez les mettre tous dans une seule pièce.Ainsi, vous allez créer un environnement de travail confortable pour tous."Singles" travailler dans la paix et la tranquillité, et le reste du personnel ne souffrent pas de silence en réponse à la question «comment vas-tu?" - Explique Olga Shapovalenko.
Selon Vitaly Matusevich, toute action visant à souligner l'attitude particulière à ces employés est perçu comme un indicateur de la reconnaissance et de devenir le meilleur facteur de motivation."Les Mavericks sont très sensibles à l'état de récompenses et de signes de l'attention - place de parking spéciale, propre clés au bureau, si possible à ne pas respecter le code vestimentaire.L'argent est beaucoup moins intéressé à eux.Ces personnes ont besoin de reconnaissance.Le fait que quelqu'un a souligné leurs mérites, parce qu'eux-mêmes ne savent pas comment se présenter au monde, souffrent, et donc très vulnérables », - explique M. Matusevich.
Voilà pourquoi, en dépit de son apparente inaccessibilité et l'indisponibilité, "solitaire" dans le besoin de reconnaissance.Le travail - il est leur vie, le plus important (et parfois le seul) de la portée de leur mise en œuvre.Même si la réaction à la louange du chef vers l'extérieur exprimé dans un sourire "génie incompris" ironique dans son cœur, il se réjouira et se préparer à de nouveaux défis.
cas particulier
«En règle générale, ces employés travaillent sur des projets de façon indépendante, sans avoir besoin de, et parfois même rejet de l'aide proposée.Ils sont axés sur le problème, ont une référence interne et le type configuré pour recevoir une rémunération basée sur les résultats de leur propre travail - explique Mme Shapovalenko.- Il est à la dernière caractéristique peut être attribuée à l'attitude prudente et parfois hostile envers l'équipe, "l'unique".Et la difficulté ici est que l'individualiste ne sera jamais faire un effort pour propiarit ses activités entre collègues.La plupart des employés ont peu de compréhension de ce qu'il fait et ce type de services pour lui agissant «programme de motivation individuelle."Et dans ce cas, la fonction de PR pris en charge par le superviseur immédiat des «solitaires».À la fin de chaque projet peut être demandée à partir d'un rapport de subordination sur le travail effectué et à effectuer une mini-présentation sur les résultats du projet.Cela vous aidera à se familiariser avec le travail des autres collègues "singles" et de créer une attitude positive envers sur la partie de l'équipe ".
Bien sûr, un tel travailleur est difficile à contrôler, il est indépendant, ne pas accepter la critique, exige une approche individuelle à la motivation.Par conséquent, «si le gestionnaire veut et ne peut se permettre le risque de travailler avec des acteurs non-équipe, donnant une indulgence de la part de quelques-unes des règles d'entreprise, il aura une plus ils exigent dans le cas apportera aucun résultat retournés" afin "ou à laisser" - dit Hope Garden.Cependant, d'autre part, chaque employé a la possibilité d'apprendre de l'indépendance maverick et de créativité, et le professionnalisme peut faire presque indispensable.
grande question
Comment contrôler: si la subvention est pas possible de compléter l'indépendance, à surveiller devrait également être dans le mode individuel, sans attirer tels sotrudnika- "seul" aux assemblées générales et des réunions de "debriefing".
Comment motiver: accorder plus d'attention à la «statut» des choses, souligne l'importance et l'individualisme de l'employé: de fournir un maximum d'indépendance lors de la planification, de secours en conformité avec le code vestimentaire, si nécessaire - la possibilité de travailler sur un horaire individuel, assister à des séminaires et des conférences, et ainsi de suite.Les aspects matériels de l'élaboration de programmes d'incitation tels des employés peuvent être sur les troisième et quatrième positions.
Comment évaluer les résultats: sur le produit fini.Ainsi, il est nécessaire de prêter attention non seulement sur la productivité, mais aussi élaboré la profondeur du problème, l'introduction de solutions innovantes.Tout en travaillant sur la tâche de "single" peut travailler de manière très détaillée toutes les approches possibles pour trouver des solutions et de les introduire peut éviter les erreurs des autres employés, plus superficielles.
articles Source: rokf.ru, vd.net.ua
