dans les conditions d'un modèle d'économie de marché est non seulement un domaine important pour assurer une gestion efficace, mais aussi une exigence objective et l'existence même d'un instrument d'entités économiques.Pour construire un système de gestion de la qualité, y compris les contrôles de sa propre production de produits industriels, la société de gestion du personnel et de sa qualité, en gardant le marché, ses caractéristiques et les besoins tactiques, des données analytiques sur l'état de concurrents et de leurs capacités technologiques et plus, nécessite un mécanisme de gestion moderne.À son tour, ce mécanisme devrait être basée sur la stratégie de contrôle scientifiquement solide et rentable.Enfin, les stratégies de gestion scientifique et efficace, réalisés en grande partie par la façon dont la société organisée ou l'analyse de la direction de l'entreprise dans les secteurs liés au processus de production spécifique.
facteurs qui déterminent la nécessité d'une analyse objective de la gestion, acte:
- analyse de gestion dans les domaines du processus de production de l'usine est une étape tout le cycle de gestion;
- il donne une idée de la situation réelle de l'entreprise sur le marché et son potentiel pour promouvoir leurs produits;
- la procédure et les résultats de l'analyse permettent une adaptation plus effective de l'entreprise à l'évolution rapide des conditions de la situation économique intérieure et extérieure.
Dans le sens étroit du mot toute l'analyse économique de l'activité administrative est un ensemble de méthodes de la recherche scientifique, basé sur une étude des éléments constitutifs du processus économique ou d'un phénomène, dans leur intégralité, en tenant compte de l'unité et de la diversité de connexions et les interactions entre eux.Analyse économique structurelle est divisé en l'analyse de la gestion et de l'analyse financière.
financière, ou comment bien il est appelé dans la littérature économique - analyse externe est principalement les sujets qui ne sont pas directement liés à l'adoption des décisions administratives sur la société ou d'une entreprise spécifique.Ce type d'analyse donne une idée de la réussite globale de l'entreprise, son image, l'état des actifs et des perspectives.L'inconvénient de ce type peut être considérée est celle utilisée dans les méthodes d'analyse financière rétrospective montrent l'information économique largement ouvert et les ressources pour atteindre le succès de l'entreprise ou de causer des défauts dans le travail restent cachés.
notre sujet - l'analyse de la gestion dans les industries doivent, dans une certaine mesure d'éliminer les "taches blanches" poser objectivement si seulement de limiter l'étude de l'analyse financière de l'entreprise.En vertu de ce type d'analyse, nous examinons les sources d'un résultat particulier dans l'activité économique, de sorte qu'il est appelé une analyse interne.
analyse interne ou de gestion dans les domaines de la production industrielle est conçu pour atteindre les objectifs suivants:
- la mise en œuvre d'une évaluation adéquate de la fiabilité des informations sur le travail de l'entreprise;
- interprétation de ces données afin d'obtenir des conclusions valides sur l'entreprise pour les groupes d'intérêt spécifiques;
- une évaluation objective des principaux indicateurs des activités commerciales des entreprises pour aider à prendre des décisions de gestion plus efficaces;
- surveiller l'activité de l'entreprise pour déterminer le développement des réserves.
ensemble de techniques et de procédures qui ont été sélectionnés pour effectuer des travaux d'analyse, forme méthodologie d'analyse de gestion.Il est basé sur les méthodes d'analyse suivantes de gestion:
- méthode de comparaison;
- substitutions de la chaîne de la technologie;
- méthode absolue et différences relatives;
- méthode et l'intégration logarithme;
- méthode de l'indice;
- méthode du bilan;
- la méthode d'affichage graphique;
- simulation;
- heuristiques (des examens par les pairs,null, cluster, la dispersion, la matrice, la programmation mathématique paramétrique, etc.);
- approche situationnelle.
En sélectionnant la méthode d'analyse doit prendre en compte le fait que, à chaque étape de l'analyse des différentes méthodes peuvent varier dans leur efficacité.Par conséquent, le "design" plus approprié de l'analyse de la gestion moderne est de construire une méthodologie basée sur le modèle d'analyse du système.
