Principes de la logistique: les modèles de mise en œuvre

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plupart des experts modernes sont enclins à considérer la logistique (et les principes de base de la logistique) que la science des principes de base de gestion des matières et des flux d'information dans le but de minimiser les coûts, visant à assurer le maximum de satisfaction des besoins des consommateurs.Cette fonction d'intégration - à regarder la production comme un processus d'identification et de satisfaire les besoins matériels des consommateurs grâce à la production de biens et services - est bases logistiques de la gestion des différents processus de l'entreprise.Conditions

de méthode constructive, ayant la nature théorique et appliquée, les principes de la logistique peuvent être représentés comme deux modèles: modèle conceptuel

  • (explicative);Outil
  • (transformation) du modèle.

Le premier de ces implique la description substantielle de certains concepts, ordonné correctement dans le champ de problème.

Instrumental même - un ensemble d'outils pour aider à atteindre le but ultime.La relation entre le modèle conceptuel et l'outil est phénomènes de synthèse complémentaires tels que le concept et les principes de la théorie et de la pratique de la logistique de la logistique.

En termes de modèle conceptuel, la logistique comprend des choses telles que flux de matières, le débit collatéral, fonction logistique, les opérations de logistique, système logistique, unité de logistique, de la chaîne logistique.La conclusion est que les principes de la logistique sont un outil très efficace qui vous optimisez la gestion des matières.En ce sens, la logistique peuvent être considérés comme un modèle instrumental de transformer l'objectif, la réalité de la trésorerie, l'état actuel des choses (les choses) dans l'état souhaité, permettant d'atteindre le but désiré (accordé).Opérations

logistique avec les ressources matérielles sont définis comme élémentaires (chirurgie) ou complexes (fonctions).Principes de la logistique dans ce cas suggèrent que ces et d'autres visaient à la transformation de ces flux au stade de l'approvisionnement, la production, la commercialisation, le stockage, le transport, le service et le soutien informatique dans les conditions d'utilisation de certains concepts logistiques exprimé slogans communs, tels par exemple que"juste à temps", "répondre à la demande», «lean production» ou systèmes micrologistical basés sur ces concepts.Principes

de la logistique dans l'environnement économique d'aujourd'hui exige la restructuration de l'entreprise, car l'approche de la logistique est dans une certaine mesure la fonctionnelle opposée dans laquelle les sociétés cibles sont diversifiées, selon les fonctions et l'objectif global devient floue et est poursuivi par chaque participant dans un processus d'affaires à des degrés divers.Lorsque les processus structurels fonctionnel production horizontaux approche enfilés structures de gestion verticales, d'exploitation semi-autonome.La méthodologie est basée sur les principes de la logistique, en face de l'organisation structurelle et fonctionnelle de la méthode de production, et est basé sur une des structures horizontales axées sur les processus qui sont formés dans les entreprises, en plus de la schéma structurel et fonctionnel vertical existant.L'essence de cette méthodologie est la transformation des processus nécessaires à la réalisation des tâches de production, dans l'achèvement des processus d'affaires.Seulement avec cette approche possible subordination de tous les processus des objectifs de processus d'affaires.Logistique contribue à la vision de l'ensemble du processus de production.