crise - est l'un des termes les plus courants dans l'environnement des affaires en Russie.Essayons de comprendre ce que cette activité, comment elle diffère de la gestion conventionnelle.Le début de
Soit avec les définitions: la gestion de crise - un ensemble de connaissances spécifiques et une expérience pratique dans l'analyse, qui vise à rationaliser les systèmes nécessaires pour identifier les ressources possibles cachés de gestion, ainsi que le potentiel de développement spécifique.La stratégie de gestion de crise sont directement liés à la prise de décision dans des conditions de ressources limitées, un grand degré de risque et d'incertitude.
Dans un cas, cela signifie que la gestion de l'entreprise au cours de la crise économique, et dans d'autres la gestion de crise - est la gestion de la société lors de sa faillite.Ce concept est souvent associé aux activités de gestionnaire immobilier dans les procédures juridiques à un certain stade de la faillite.
système de gestion de crise - un système dans lequel ledit type de contrôle est traité comme un seul ensemble de mesures de la situation pré-crise à une méthode de détection de la surmonter et à enlever.
gestion des crises - un système de gestion en vertu de laquelle une approche systématique et globale visant à la détection et l'élimination des cas d'effets indésirables avec l'utilisation du plein potentiel de la gestion moderne.Et cela inclut le développement et la mise en œuvre du programme spécial d'entreprise efficace, ce qui a un caractère stratégique, qui permet d'éliminer certaines des difficultés temporaires, pour renforcer, et de commencer à au moins maintenir sa position sur le marché, en se fondant sur ses propres ressources.
système de gestion de crise est basé sur les principes suivants:
1. Le diagnostic initial et l'identification des situations de crise dans la performance financière d'une entreprise en particulier.Étant donné que toute apparition de situations de crise à la plante porte une menace mortelle à l'organisation et en raison de la perte inutile de capital, la possibilité d'une crise doit nécessairement être diagnostiqué dans les premières étapes pour la neutralisation en temps opportun de ces situations.
2. Le principe suivant est urgent indispensable pour répondre à ces situations de crise, car ces événements ont tendance à causer des problèmes connexes.Par conséquent, le plus tôt sera d'identifier de telles situations, le plus tôt il sera possible de reconstruire le bilan.
3. Un autre principe - la pleine application de toutes les capacités internes disponibles de la société à surmonter la crise actuelle.En abordant la menace de faillite, l'entreprise doit attendre seulement sur ses possibilités financières internes.
Donc, nous allons résumer.Aujourd'hui, toute entreprise car il peut être effectivement fonctionné, dans le besoin de ces activités de gestion, tels que la gestion de crise.Ce concept implique non seulement la gestion de l'organisation en temps de crise avec l'utilisation des procédures de faillite et de la gestion d'avant-crise, destiné pour le développement de mesures visant à prévenir les crises, et même la gestion post-crise, visant à éliminer les effets négatifs de la crise et de maximiser ses résultats positifs.
