Groupe décisionnel méthodes (ou évaluation d'experts) sont nécessaires pour élaborer et appliquer la plupart des innovations.Leur essence est d'obtenir les meilleures réponses aux questions posées aux experts.
pour examen habituellement formé groupe organisationnel, qui fournit les conditions pour effectuer un travail efficace.Ses principaux objectifs sont:
- posant un problème majeur de l'expertise;
- développement de procédures de base pour sa conduite;Sélection
- et la formation d'un groupe d'experts;
- une enquête auprès des experts;Traitement
- et l'interprétation de cette information.
Il existe différents modèles et les méthodes de prise de décision dans le travail de groupe.Considérons plus en détail le plus commun et sont utilisés dans la pratique.Méthode
de «remue-méninges» a l'application large et vise à la formation des décisions finales sur la base des idées qui sont avancées groupe hasard au travail d'équipe.Dans l'avenir, ils sont raffinés et discuté.Méthodes
de prise de décision "635" sont une variante de la méthode précédente.Mais l'échange de données et de points de vue dans le groupe sera une méthode écrite et nécessairement en cinq manches.
ciblé discussions méthode est utilisée lorsqu'il n'y a pas besoin de se presser.Ceci est - un débat ouvert sur la question, qui est menée afin de développer un consensus d'experts.Et l'opinion collective sera déterminée, en règle générale, par un vote.Mais ces méthodes de prise de décision présentent certains inconvénients:
- pas l'anonymat, qui, dans certains cas, peut conduire à un conformisme;Discussion
- se transforme souvent en une des autorités de polémiques.
méthode d'inversion - une méthode complexe de prise de décision.Il va demander au chef de l'attention du groupe et une compétence particulière.Le fait que de telles méthodes de prise de décision impliquent recherche d'idées dans ces domaines, qui sont opposés à des croyances traditionnelles, les opinions, la logique et le bon sens.Le procédé est très efficace, si elle est judicieusement utilisée.Technique
Delphi.Son développé Helmer et Delco.Cette méthode est une des méthodes de prise de décision qui sont unis par les exigences communes pour l'examen et la méthode pour obtenir des estimations.Il implique que la nécessité de créer des conditions qui assureront une activité plus productive du comité.
Cette méthode - procédure mnogoturovaya de questionnement.Après chaque étape des données sera encore développé, et les résultats communiqués aux experts.Dans le premier tour ne donne aucun argument, dans le second - toute réponse qui est différent des autres, il doit avoir la base de preuves.Seulement après permettra de stabiliser les estimations de l'enquête sera interrompue.La décision a été adoptée comme celle suggérée par les experts, ou bien elle est corrigée.
technique du groupe nominal est généralement utilisé pour trouver la meilleure solution pour résoudre le problème.La condition principale doit être la suivante: pour travailler en équipe pour attirer les meilleurs experts qui ont jamais travaillé ensemble.Ils ne devraient pas associer quoi que ce soit.Groupe Optimal est celui dans lequel pas plus de quinze ans, mais au moins six personnes.
méthode Content.Chef définit tous les participants à la tâche, pendant dix minutes chacun fait ses propres propositions pour les cartes.Après cela, d'autres experts devraient évaluer leurs scores de rejet, des idées impraticables impossibles et exposant.Par conséquent, la solution au même problème est d'au moins quinze options.
ont été présentés les méthodes les plus courantes de prise de décision collective, mais il est très difficile de tirer entre elles des limites claires.
