Metodi di gestione del rischio in azienda moderna

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In caso di diversi tipi di fattori di rischio per la riduzione del rischio più efficace durante il corso dei metodi convenzionali, che interessano alcuni tipi di attività.

In sostanza, le tecniche di gestione del rischio, che sono utilizzati in attività commerciali sono divisi in quattro gruppi di metodi.

- avversione al rischio;

- localizzazione dei rischi;

- diversificazione dei rischi;

- compensazione del rischio.

Ora abbiamo uno sguardo più da vicino le tecniche di gestione del rischio come un modo per evitare il rischio.
modo da evitare il rischio dei più utilizzati nella pratica economica.

I metodi di avversione al rischio è:

- rifiuto del partner che non sono credibili;

- il rifiuto di progetti che sono molto rischioso;

- il modo principale per ridurre il rischio - assicurazione;

- il processo di ricerca di garanti.Metodi di gestione del rischio

comprendono metodi per la localizzazione del rischio, vengono utilizzati molto raramente, solo nei casi in cui è possibile individuare chiaramente le fonti di rischio e la loro probabilità di verificarsi.I principali metodi di localizzazione di solito sono - l'apertura di filiali e le unità speciali di realizzare progetti con un rischio evidente.



significato dei metodi di diversificazione del rischio si basa sulla distribuzione di rischio complessivo:

- ampliando la gamma di prodotti o servizi;

- Marketing e diversificazione dell'approvvigionamento;

metodi di pagamento rischio sono utilizzati per creare meccanismi speciali per evitare il pericolo.Essi sono i più
in termini di tempo e richiedono un lavoro prevalentemente di analisi: la pianificazione strategica, la pianificazione l'ambiente esterno, così come la creazione di riserve.

Valutare l'efficacia della gestione del rischio.

Ad esempio, il progetto è completato e sta già riportando su si forma questo progetto.Ma la domanda è come calcolare il beneficio in contanti, tra cui una espressione temporanea dell'attuazione delle misure previste, che mirano a gestione del rischio?Valutazione dell'efficacia di rischio è calcolato utilizzando tre formule, che a sua volta permettere il trattamento dei costi rischi.

Prima dobbiamo calcolare l'effetto previsto, che viene calcolato come la differenza di trattamento prima e dopo - la quantità prevista perdite da rischi individuati.
Calcolare il costo di gestione di rischi con tale calcolo - la somma dei costi di elaborazione i rischi identificati e non identificati.

E naturalmente il valore dell'effetto della gestione del rischio è la differenza tra l'effetto previsto e quello effettivo dei costi di gestione del rischio.

tecniche come la gestione del rischio come l'assicurazione, aumenta in modo significativo la responsabilità dei dirigenti, mentre costringendoli a più serio e atteggiamento responsabile nei confronti del processo decisionale il più possibile effettuare misure di protezione che corrispondono alle assicurazioni kontraktu.Imenno modo assicurazione come metodo di gestione del rischio è molto efficacestrumento finanziario.

in caso di creazione di nuovi prodotti hanno problemi nell'uso di assicurazione, a causa del fatto che le compagnie di assicurazione non hanno le statistiche e quindi hanno paura di assicurare la tecnologia che essi sono noti e.

Il risultato è che, in ogni caso particolare è molto importante sapere se questo fattore sia l'oggetto di assicurazione.Da questo si deve capire che il rischio assicurativo ha sempre le sue peculiarità.Prima di tutto è necessario sapere che la paura non è un rischio, vale a dire gli interessi degli assicurati, la possibilità di rimborso delle perdite.

Come tale, il rischio non deve essere sospesa, il che significa che l'investitore non è obbligato a correre il rischio, per esempio, se l'importo della perdita è piuttosto grande rispetto ai risparmi per un importo di premio.In una situazione in cui vi è una sola soluzione, è necessario provare sicuramente prima di trovare altre soluzioni.E 'probabile che esistano.Nel caso del rischio assicurativo, quando un'analisi preliminare indica l'assenza di altre soluzioni, il progetto secondo la regola "mi aspettavo il peggio", significa che avete bisogno di prendere una decisione negativa.