In un'economia di mercato sopravvive solo chi è in grado di adattarsi rapidamente alle nuove circostanze e requisiti.Gestione delle modifiche organizzative è la chiave per raggiungere i loro obiettivi nel più breve tempo possibile.Purtroppo, a causa del fatto che le imprese in Russia è apparso relativamente di recente, molti imprenditori preferiscono cercare la massima stabilità, dimenticando i benefici e le nuove opportunità.Secondo le statistiche, proprio a causa di questa indecisione oltre 5 anni è aumentato 9 su 10 aziende, e perché il successo sta proprio ad adattarsi alle nuove condizioni.
cambiamenti nell'organizzazione - il processo è molto tempo, soprattutto nello stato di più di 10 persone che lavorano con la stessa apertura dell'impresa.Porta maggiore complessità, non è tanto l'attrezzatura tecnica o di formazione come fattore psicologico.Durante i lunghi anni di lavoro negli esseri umani hanno prodotto le loro abitudini, affetti e debolezza, si crea intorno a sé la cosiddetta zona di comfort.Nuovi stesse norme, regole e il funzionamento di un knock out alcuni dei tracciati, riducendo l'efficienza del lavoro per un lungo tempo.Pertanto, la gestione del cambiamento organizzativo coinvolge molti aspetti, tra cui psicologico, che consentono nel più breve tempo di ritornare prestazioni allo stesso livello che era prima l'introduzione di innovazioni.
Secondo la definizione scientifica, gestione del cambiamento organizzativo - un sistema di azioni e approcci alle organizzazioni di traduzione o divisioni strutturali della situazione attuale per il futuro desiderato.Con le proprie caratteristiche e specificità, è ancora riconosciuta come dipendente dalla scienza di base della gestione, soggetto alle sue leggi e dei regolamenti generali.
Come accennato in precedenza, il processo di cambiamento è molto difficile e prolungato, nella fase finale è ancora in grado di portare ad uno stato più deplorevole situazione in azienda.Per ridurre i rischi, a metà del XX secolo sono state sviluppate le principali fasi del processo di controllo:
- scongelamento.Nella prima fase la necessità di cambiamenti di approvazione e stimolato interesse per lui.La seconda fase ha inizio lavori preparatori per l'avvio del processo.
- Movimento.C'è solo un passo, che mira a attuare con successo i cambiamenti e la loro attuazione.
- cambiamenti Protezione.
Il primo passo è la valutazione del lavoro e la correzione del risultato, se necessario.La fase finale, che copre l'intero progetto, è quello di fissare l'esperienza.Purtroppo, tra i leader delle nostre business unit.Se l'esperimento fallisce, qualcosa al riguardo e non ha voglia di parlare, di successo come spesso dato per scontato a causa del duro lavoro svolto.Ma il processo documentato e successiva analisi si può risparmiare non solo tempo in futuro, ma anche di salvare il più prezioso - esperienza, anche se il project manager lascia l'azienda.
Come si può vedere, gestione organizzativa cambiamento - il processo di globale, che contiene molte sfumature.Pertanto, ridurre il rischio di business dagli effetti dello zero, riferendosi a uffici specializzati, ma qui bisogna stare attenti.Recenti studi hanno dimostrato che solo il 22% del numero totale di organizzazioni del mercato è davvero competente in questa materia e hanno esperienza ricca.
