Negli ultimi anni, nelle organizzazioni moderne l'accento posto sulla creazione di meccanismi efficaci di gestione del personale, che si basano sull'impiego di manodopera specializzata, il costante miglioramento della qualità del potenziale umano, la promozione del lavoro e miglioramento della qualità della vita lavorativa.Questo orientamento determina tratti simili in gestione delle risorse umane.Il nuovo concetto di gestione delle risorse umane fornisce una carriera dipendenti fissi, garanzia di occupazione, lo sviluppo del personale di ruolo invece di assumere dipendenti.La maggior parte delle aziende a creare la propria cultura aziendale e dipendenti sono una componente importante di esso.
esperienza degli Esteri della gestione del personale porta una base per nuove forme e metodi di gestione.Il moderno concetto di gestione delle risorse umane riconosce il valore delle risorse umane e la loro utilità economica, che prevede investimenti a lungo termine in capitale umano.L'organizzazione ha lo scopo di ricercare e realizzazione di programmi per la realizzazione di capacità creativa e produttiva del personale dell'azienda.Il concetto di gestione delle risorse umane sta sostituendo i concetti familiari di gestione delle risorse umane.
nuovo concetto di gestione delle risorse umane implica complicati meccanismi di motivazione, formazione continua del personale, l'istituzione di un sistema di formazione professionale continua, l'accento si spostò verso le singole forme di occupazione.
principali tipi di gestione delle risorse umane, sono venuti a noi da paesi esteri in cui sono ampiamente usati:
- Performance Management .I leader di un'organizzazione è decentrata, il compito mettere prima di specifici gruppi di lavoro ed è determinato a raggiungere i risultati.Ci sono diversi passaggi per raggiungere questi risultati, il monitoraggio, la misurazione, etc.Il centro di controllo dei compiti delegati avviene tramite confrontandoli con i risultati finali.Naturalmente, un tale sistema richiede ristrutturazione, non solo all'interno dell'organizzazione ma anche il tipo di pensiero.I lavoratori dovrebbero concentrarsi sui risultati, che dovrebbero avere il desiderio di risolvere tutti i compiti in modo ottimale.Per realizzare questo desiderio, il personale è tenuto a motivare adeguatamente, per assicurare la loro cooperazione e lo sviluppo continuo.
- Controllo tramite motivazione .In questo modello, il primo posto è esigenze e gli interessi di un dipendente, l'integrazione degli obiettivi e degli obiettivi dell'impresa personali.La scelta di un modello scelto il metodo motivazionale efficace di gestione del personale.Tra i modelli motivazionali sono utilizzati i seguenti tipi: una razionale, modello di auto-realizzazione, il modello di proprietà.Il modello razionale - il più banale, si basa su un risarcimento materiale o, al contrario, per recuperare.Il modello rivela i motivi interni di auto-dipendente, come gli impulsi creativi, auto-espressione, etc.Modello di gestione basato sul partenariato e la cooperazione.
- Management Framework implica un certo quadro entro il quale i dipendenti a prendere le proprie decisioni.Qui, una iniziativa importante, di responsabilità e autonomia decisionale.Pratiche di gestione moderni offrono ai dipendenti la libertà di attività creativa.Gestione
- , sulla base della delega di autorità, - questo trasferimento di funzioni capo subordinato, problemi di produzione di traduzione a un livello basso.Quando l'esistenza di questo modello, le decisioni vengono prese al livello in cui la loro applicazione, con pochi dipendenti.Ogni dipendente che lavora attività frontiera all'interno della quale ha il diritto di prendere le proprie decisioni.
- governance partecipativa. dipendente è attivamente coinvolto negli affari dell'organizzazione, è coinvolto nel processo decisionale, la pianificazione attività lavorative.
- gestione imprenditoriale.Sviluppo Enterprise all'interno di una particolare organizzazione, sono le persone creative, unite da un unico obiettivo.
