Il sistema di motivazione del personale: paradossi.

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di qualsiasi azienda dipende da quanto sviluppato un sistema di motivazione del personale e la sequenza della sua esecuzione osservato.Troppi manager ritengono che i maggiori benefici ei vantaggi che danno al dipendente, maggiore sarà il suo incentivo a lavorare.Recenti agenzie di reclutamento del personale di ricerca hanno dimostrato che la situazione è leggermente diversa.Essi sono provati e scientificamente provato che qualsiasi sistema di motivazione del personale al lavoro contiene molti paradossi, che può essere considerato il capo dello sviluppo di politiche delle risorse umane dell'organizzazione.

Tutti incentivi intestano il fattore umano.Essi mirano a svelare il potenziale nascosto dei dipendenti e lo sviluppo di misure di incanalare questa risorsa per il bene della società che per dargli una crescita costantemente alto profitto.La difficoltà nel creare un sistema risiede nella corretta valutazione della capacità del personale e la necessità di prendere in considerazione altri fattori che influenzano il desiderio di una persona per ottenere risultati.Bill Gates ha detto che se la società farà del suo personale 20 di base, si può dichiarare il fallimento sicuro.Così, il sistema di motivazione deve non solo finanziariamente e socialmente premiare tutti i dipendenti, ma soprattutto per distinguere tra i quali il principale collegamento, che porterà il massimo profitto.

fatto interessante è che la società è assolutamente neutrali cose che non riguardano l'efficienza del personale.Tutto ciò che è c'è un personaggio motivante e demotivante.Sulla base di questa tesi, il manager deve creare un ambiente attorno ai dipendenti, che stimolano la maggior parte del loro lavoro e lo sviluppo personale.L'ufficio deve apparire gadget, oggetti mancanti distrazione, rispettare rigorosamente il codice di abbigliamento.Ma questo non garantisce che l'aumento della motivazione personale sarà sempre avvenire senza difetti.Tutte le ragioni di nuovo è diventato un fattore umano.Anche i dipendenti più promettenti possono a un certo punto a perdere interesse per il business in cui è impegnato.La ragione di ciò può essere un cambiamento nella mia vita privata, ripensare i valori.In questo caso, uno dei metodi di motivazione personale non avrà alcun risultato.

Basato sul tutto il sistema motivazione di cui sopra, il personale deve essere basato non solo e non tanto sul complesso incoraggiante - azione esigente, ma soprattutto sull'identificazione delle esigenze interne dei dipendenti.È necessario combinare obiettivi personali con gli obiettivi dell'organizzazione in cui lavora.L'uomo deve sentire l'importanza e il valore di ciò che produce.Solo le loro realizzazioni, che sono stati dati a lui con una certa forza, saranno significative per lui e sarà il motivo per l'ulteriore sviluppo.

Un'altra qualità trabocchetto motivazione efficace è il fatto che un dipendente ad un certo punto arriva una carriera di alto nella società, "sviluppa" esso.Testa, che ha creato tutte le condizioni per la sua crescita professionale e personale, e alla fine ha ricevuto un valido collaboratore, perde semplicemente.Per evitare questa situazione, gli esperti consigliano di affrontare di nuovo le esigenze del lavoratore e di ritirare il suo rapporto con la gestione ad un nuovo livello, trasformandoli in una partnership.Ciò contribuirà a mantenere importante per l'uomo compagnia al suo posto.

creazione di sistemi motivazionali - questo è un business ad alta intensità di manodopera molto, che richiede conoscenze specialistiche di psicologia, economia, il pensiero strategico.Anche quando tutti gli scenari sono stati elaborati, può sempre succedere situazione inaspettata.Ciò è dovuto all'elevato valore del fattore umano, le cui azioni volte non può essere controllato.