Il programma di produzione della società - una sezione chiave del piano

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programma di produzione comprende la portata e la gamma di prodotti di una certa qualità.Il piano rispecchia la domanda dei clienti per i prodotti e le capacità dell'impresa di soddisfare le esigenze dei consumatori.Il programma di produzione della società - è un punto molto importante del piano.Le prestazioni del programma è caratterizzato dal tasso di crescita della produzione lorda.La qualità dei prodotti deve essere conforme.

programma di produzione è formata da suoi obiettivi contenuti del piano strategico dell'organizzazione.Si è creato, secondo il marketing mercato, il volume degli appalti pubblici, in precedenza ha creato un pacchetto di ordini, restrizioni reali su tutte le risorse.Il programma di produzione della società è divisa in sezioni:

  1. piano tipo di produzione.
  2. Il valore del piano di produzione.Numero

di prodotti in termini di valore deriva dal piano della produzione in genere.Prodotti contabilità in natura avviene nelle unità appropriate di misura: pezzi, tonnellate.Caratteristica indicatori fisici relativi al prodotto specifico.Utilizzare unità naturali e semi-naturali.Related naturale applica nei casi in cui i prodotti hanno differenti prezzi al consumo a scopo unico.

In termini reali, il piano non può calcolare sempre il volume totale della produzione, per determinare la sua crescita e la struttura.A questo proposito, il programma di produzione della società è volta a pianificare la produzione in termini di valore.Il volume dei prodotti lordi e commerciabili - importanti indicatori di valore.Essi sono utilizzati per determinare la quantità di produzione industriale, il tasso di crescita della produttività del lavoro.

pianificazione del programma di produzione della società

pianificazione della produzione è una parte importante della gestione organizzativa.Vi è una particolare tecnica di elaborazione di un piano che include:

  • razionamento.Il metodo è l'installazione di un sistema unificato di regolazione.Questo sistema si basa sugli standard dei costi delle materie prime, la complessità del servizio, carburante, materiali, la finanza, l'uso delle attrezzature delle imprese.

  • Balance piano prevede un collegamento tra le esigenze di risorse e le fonti di copertura.A tal fine, l'equilibrio di potere viene eseguita costo di produzione compilazione degli orari di lavoro, i materiali e il risparmio energetico.Calcolo

  • analitica viene utilizzato per calcolare gli obiettivi, analisi dinamica.Una determinazione di indicatori principali basale e modificarli secondo il piano.Metodi economici e matematici

  • sono di sviluppare modelli di economia.Calcolare la dipendenza degli indicatori di cambiamento rispetto al numero di fattori chiave.Così preparato diversi piani opzioni.Di questi ottimale selezionato.

  • grafico analitico consente di visualizzare i risultati dell'analisi economica con l'ausilio di tabelle, grafici.Schematicamente mostra la relazione quantitativa tra indicatori, in coppia con l'altro.

  • metodo programma-obiettivo.Con esso è costituito da un insieme di attività e compiti con uno scopo e completamento data comune.

Quando si pianifica un complesso di questi metodi, e non uno qualsiasi kakoy-.Tipi di pianificazione variano in termini di prestazioni: a lungo termine (10-25 anni), medio termine (2-3 anni), a breve termine (1 anno, almeno - di 2 anni).Tutti e tre i tipi di pianificazione corrispondono l'uno all'altro, che è coordinato con l'altro nel suo complesso.