Atunci când elevii scrie un raport referitor la practica de predare, acestea sunt de obicei sfătuiți să scrie, au folosit un stil de management autoritar.În timp ce în multe cazuri, acest stil este optimă, iar acest lucru este valabil nu numai pentru profesorii, dar și manageri de niveluri foarte diferite.
stil autoritar de management - metodă de control, în care aproape majoritatea absolută a deciziilor sunt făcute de către liderul și conducerea contribuției grupului este minim.Manageri sau profesori, este predispus la o astfel de metodă, de obicei decid numai pe baza experienței lor, încredere în judecata lui.Sfaturi de la controlat practic acceptate.Stilul de management autoritar implică apropie de nivelul de control dictatorial al grupului, uneori transformându-se în mod deschis dictatorial.
Care sunt principalele caracteristici descriu stilul?
În primul rând, absența aproape totală a participării membrilor de partid în deciziile-cheie.Dar, în acest caz, responsabilitatea revine cu liderul, astfel că încălcarea drepturilor unora compensată de faptul că membrului mediu al grupului poate evita orice răspundere.Este confortabil pentru mulți oameni.
În al doilea rând, liderii subliniez ceea ce trebuie făcut, și descrie în detaliu metodele prin care se poate pentru a atinge obiectivul.Sclavul astfel negat chiar posibilitatea de a se, toate premiile exprime dacă vor câștiga devine lider.Dar eroarea nu le răspunde.Liderul controleaza activitatea pe fiecare dintre pașii, care implică o contribuție mare de forțe de pe partea sa, nu se justifică întotdeauna.
În al treilea rând, cea mai dificilă sarcină ia pe liderul.El nu are încredere în etapele-cheie ale angajaților de muncă, chiar și-l depasind in calificari, sugerând că este mai bine să nu se consulte pe nimeni.Adesea, acest punct de vedere este justificat, doar resursele de sănătate și energie au un astfel de lider ar putea diminuează rapid.
stil autoritar de management pare pentru mulți nu este bun.Are avantajele?În unele cazuri, este optimă.Exemplu - o situație în care o decizie trebuie să fie cât mai repede posibil, și nici timp să se consulte chiar si cu un numar mic de oameni, nu ca cu masele largi.Dacă nu există nici timp pentru a juca în democrație - utiliza în siguranță un stil de conducere autoritar de.Și armata a adoptat acest stil, deoarece în lupta dată conferite.
foarte dificil de utilizat un stil liberal într-un mediu de oameni care nu sunt înclinați să creativitate și responsabilitate.Poate că, cititorul, au experiență atunci când proiecte promițătoare au eșuat din cauza inacțiunea liderului.Un lider bun distribuie sarcini și numi termene stricte.Într-o situație de constrângeri severe de resurse, oamenii tind să se străduiască să fie influențată de un "mână puternică".
Așa cum am menționat, stilul autoritar de management este optim în armată, în special în timpul conflictelor armate.Faptul că oamenii din această situație, este mai ușor să se concentreze pe punerea în aplicare a unor acțiuni specifice în cazul în care aspectele strategice încredere lider nu sa speculeze agonie peste fiecare acțiune.
Desigur, acest stil este departe de a fi ideală, și nu ar trebui să fie folosit în mod consecvent și în toate situațiile.În multe feluri, este rău pentru grup.Și imaginea liderului suferă.Abuzul care este percepută de către echipa de management a ca minte în mod constant comanda, control, nu are încredere în oamenii săi.Prin urmare, printre membrii grupului pot maturiza treptat Riot.
În ceea ce privește opinia membrilor grupului nu asculta, se pierd multe ocazii.Și oamenii se simt frustrare și lipsa de încredere în abilitățile lor, unele deprimat.Prin urmare, liderii acestui stil pot fi atribuite doar temporar, pentru a efectua o serie de proiecte foarte importante, iar apoi da grupul să se relaxeze și să recupereze.
