Logistica de achiziții: natura și obiectivele

Organizarea

management logistic - un punct important în orice sistem economic.Sistem logistic, la rândul său, este caracterizat de un sistem integrat și holistică.Deoarece logistica - conceptul este foarte largă și încăpătoare, aloca de cumpărare, de distribuție, de fabricație, de informare și de transport logistica.

Având în vedere că obiectivul principal al logisticii - gestionarea integrată a fluxului de materiale, un rol deosebit în acest sistem joacă un logistic de achiziție, care este angajată în gestionarea fluxurilor de materiale, asigurând în același timp compania de resursele materiale necesare.Autentificare sistem logistic fluxul de materiale direct prin achiziționarea subsistemului.Acesta este motivul pentru logistica în această etapă se numește în acest fel, dar, de foarte multe ori puteti gasi fraza "lanțul de aprovizionare logistică" sau "logistica de recoltare."

Deci, logistica de achiziții - management competent a fluxurilor de materiale, oferind livrare a resurselor materiale pe

ntru întreprindere.Obiectiv - nevoile complete si adecvate de o materiale de producție cu cea mai mare eficiență posibilă.Pentru a utiliza în mod corespunzător conceptul de logistică pe scena de achiziții publice, este necesar să fie pregătiți pentru ceea ce s-ar putea schimba filosofia organizării procesului de producție a produsului final, care ar trebui să corespundă cererea actuală și potențială.

sistem logistic la orice întreprindere trebuie efectuate în conformitate cu o normă care plățile in fiecare parametru de producție și de activitate economică trebuie să se desfășoare în direcția opusă.În acest sens, achizițiile logistica seamănă cu modelul de logistica de producție, sau mai degrabă este un derivat.Că este, estimări ale cererii de achiziții publice și nevoia de a le ar trebui să fie efectuate pe produsul final a materiilor prime, produse și materiale semifinite.

Cu toate acestea, principiul contracurent de informații nu înseamnă că producția și comercializarea de control deplin al ofertei.Acestea afectează, de asemenea, competitivitatea produselor, calitatea acestora și formarea gamei.Că oferta este principala sursă de informații cu privire la oportunitățile de piață pentru furnizorii și concurenții.

Există anumite activități logistice, care sunt legate de managementul proceselor de achiziții, care, practic, sinonimă cu "problema de logistica de achiziții publice."Să luăm în considerare pe scurt esența fiecare dintre ele.Definiție

  1. și reevaluare a nevoilor.Orice achiziție trebuie să înceapă cu o examinare atentă a tranzacțiilor de achiziție stabilite între consumator și departamentul de achiziții.
  2. Evaluarea și studiul de cerințele clientului.După determinarea gama de in-house de utilizatori și resurse, este important să se stabilească cerințe pentru parametrii de alimentare, dimensiunea lor, grupul nomenclatura și așa mai departe.Este necesar să se stabilească cerințele consumatorului, care sunt în măsură să identifice furnizarea de servicii.
  3. decide cu privire la eventuala producția proprie.Foarte des se intampla ca societatea este mai profitabil să-l producă singur decât să cumpere de la alții.
  4. tipuri de achiziții.Achizițiile pot fi permanente, modificate sau noi.Determinarea tipului simplifica activitatea și procesul de logistică de achiziții publice.
  5. Analiza
  6. comportamentului de piață.
  7. Identificați toți furnizorii potențiali de un anumit tip de resurse.Este necesar să se întocmească o listă de firme ale căror servicii sunt furnizate anterior.
  8. rang toate sursele de resurse materiale care trebuie să fie achiziționate.Este necesar să se efectueze o analiză comparativă a propunerilor de la furnizori diferiți.Alegerea finală
  9. de furnizorul folosind evaluare multicriterială.Resurse de livrare
  10. .Acest proces este legat de furnizarea de resurse materiale ale unui anumit nomenclatură, comenzi, transport, de manipulare a încărcăturii, depozitare de mărfuri.
  11. monitorizarea punerii în aplicare a achizițiilor.Când procesul de livrare este finalizat, este necesar să se organizeze controlul calității resurselor și evaluarea diferiților parametri.

Toate aceste sarcini trebuie să se unească o politică de relații cu furnizorii.Logistica de achiziții este, de asemenea, implicat în definirea frecvența optimă a livrărilor, precum și a structurii fluxului de materiale.