Principiilor de management de bază

principii de bază ale managementului - un norme comune de management.Ei fac parte din categoria de respectarea universală a ceea ce ar trebui să conducă echipa spre un scop comun: prosperitatea de companii, întreprinderi, organizații sau alte structuri.Ele sunt un ghid pentru manageri, care oferă o gamă de cele mai bune strategii pentru a atinge obiectivele universale.Principiile

de management strategic

Aici vom enumera regulile de bază care trebuie respectate de către angajații organizației pentru atingerea obiectivelor sale.

  1. aceeași direcție.Acest lucru înseamnă că un grup de angajați ar trebui să aibă o imagine clară a obiectivelor și intereselor generale.
  2. dezvoltare dominant.Prezentarea perspectivelor de creștere - un alt element important în managementul strategic.Aici angajați vedea marjelor de profit și tehnologie, și pe această bază reprezintă cele mai importante zone de management.
  3. științifică.În acest moment vine aplicarea unor abordări situaționale și sistemice.Pe baza cunoștințelo
    r științifice pentru a selecta modurile cele mai optime pentru a efectua sarcini.
  4. Prezentarea intereselor personale în comun.Nu poate fi văzut o ierarhie de interese: aspirațiile și interesele unei persoane sau grup nu ar trebui să fie mai important decât de organizare.Economia
  5. .Aici vine soluționarea problemelor bazate pe o evaluare a resurselor disponibile și, în funcție de metoda aleasă de rezolvarea lor.Diviziune
  6. muncii.Manager al organizației trebuie să pună două tipuri de probleme: pe termen scurt (este nevoie de un pic de timp asupra performanței lor) și strategică (punerea în aplicare a ceea ce în cele din urmă duce la profitabilitate).Un grup de oameni care lucrează la prima categorie, și un alt în al doilea.Principiile

de management financiar

Această gestionare sector se bazează pe patru principii:

  1. planificate.Acesta se află în planificarea resurselor (materiale, de muncă și financiare) la echilibrul lor.
  2. direcționare.Aici există un transfer de obiectivele organizației: de exemplu, în țările cu economii subdezvoltate în principal și aproape singurul gol este rentabilitatea și productivitatea, precum și în economiile avansate, în plus față de acest obiectiv foarte important al respectării responsabilitate socială.Diversificarea
  3. .Versatilitatea implicare în producția și furnizarea de diferite combinații de bunuri.
  4. orientare strategică.Acest lucru se referă la faptul că scopul principal al organizației nu ar trebui să vină la un conflict cu metodele de realizare a acestora.Principii de management de bază

: structură complexă

birou științifice și creative implică nevoia de soluții inovatoare periodice adoptarea bazate pe intuiție.Desigur, cea mai mare parte a deciziilor trebuie să fie justificate științific, cu toate acestea, atunci când acestea nu pot fi puse în aplicare, creativitate aplicată.Principii de management de bază

: specializarea și versatilitate

De asemenea, se referă la sarcinile de luare a deciziilor: pe de o parte, fiecare aspect trebuie să fie însoțită de o abordare individuală, pe de altă parte, orice soluție în cadrul organizației trebuie să se bazeze pe principiile generale ale acestuiafuncționare.

principii de management de bază: coerența, continuitatea și concurența secvență

  • .Acesta este un principiu foarte important, conformitatea cu care asigură executarea la timp a sarcinilor și previne confuzia în lucrare.Continuitate
  • .Apare o anumită corelație cu alte proiecte.De exemplu, punerea în aplicare a unui număr de sarcini pentru a efectua următorul număr, și așa mai departe cu acest principiu este o creștere continuă.Concurență
  • .Aici există motivația angajaților de a efectua nu numai mai mult de lucru, dar, de asemenea, de o calitate superioară.Ea ar trebui să fie încurajată prin mijloace materiale și morale.