lider perfect trebuie să știe cum să lucreze cu privire la personalul, astfel încât fiecare îndeplini în mod corespunzător sarcina mandatat.Doar fă-o?Nu, nu este ușor.Linia de jos este că oamenii sunt diferiți, și, prin urmare, au fost capabili să se îndrepte un pic pentru a găsi o modalitate de a avea un impact asupra subordonaților.Desigur, aceste metode ar trebui să fie abundente.
Motivarea personalului în organizarea de succes global
depinde în mare măsură de modul în fiecare individ.În afaceri, ar trebui să fie reglementate în mod clar.Echipa care nu funcționează la maxim, nu ar permite companiei să dezvolte și pentru a atinge nivelul dorit.Teoriile moderne de motivare a personalului sunt abundente.Care o să folosească, trebuie să decidă pentru sine cap.În general, este de remarcat faptul că sistemul de motivare sunt foarte asemănătoare.
hai sa vorbim despre asta, la toate înțeleasă astăzi ca motivație.Dacă eliminați partea tuturor textul complex, se poate spune că nu este nimic ca stabilirea unui rezultat pozitiv, că toate eforturile vor achita.
Din păcate, mulți oameni sunt luați la munca lor obișnuită, fără prea mult entuziasm.Ce nu-l conduce?Și în plus, că rezultatul muncii lor nu este spectaculos, dar satisfăcătoare sau acceptabile.De ce este motivarea personalului în organizație este de multe ori redus?Motivele sunt variate:
- oamenii sunt nemulțumiți de salariile lor;
- angajații nu vedea rezultatele muncii lor sau să le ia în considerare nesemnificative;
- fără perspective de carieră;
- condiții de muncă precare, și așa mai departe.
Motivele includ faptul că, în conformitate cu echipa condusa de oameni incompetenți, în imposibilitatea de a obține oameni să lucreze așa cum doriți.
Motivarea personalului în organizație poate fi realizată în diferite moduri.Este demn de remarcat faptul că unele dintre ele sunt bine cunoscute și simplu, dar sunt cei care sunt în mod inerent foarte complexe.Desigur, acesta din urmă poate utiliza în mod corespunzător numai experții reale în domeniul lor.
Cele mai frecvente Motivația este împărțită în non-financiare și financiare.Este ușor să se creadă că este demn de răsplată ne face munca.Neobosit.Bani - asta e ceea ce conduce lumea modernă.Pentru cea mai mare parte, și se duc la locul de muncă, pentru oamenii de bani fac ceea ce nu vreau.
Motivarea personalului în organizație poate fi realizată prin încărcarea salarii mai mari.Această metodă nu este deosebit de bun, ca oamenii sa se obisnuiasca si sa devina mai pasiv.De fapt, motivația financiară a personalului organizației vor fi mai eficiente dacă oamenii buni nu încurajează salarii mari și premii excelente.Desigur, condiția pentru acordarea unor astfel de plăți va fi de lucru excelent, initiativa, depășind planul, și așa mai departe.
Liderii buni să înțelepciune indemnizațiile salariile angajaților lor.Toate acestea ar trebui să fie în timp util.Prima de risc în închisoare - este, de asemenea, un factor de motivare certă care pot fi foarte eficiente.
nu este necesară pentru a da premiul pentru executarea de lucrări de zi cu zi, pentru că oamenii de aici nu fac nimic neobișnuit.De asemenea, este important să știți totul despre premiul.Da, acest lucru înseamnă că serviciul public de bun venit.Nu
și non-motivare a personalului organizației.Pentru că este posibil să se efectueze tot felul de diplome, premii, de atribuire efectuarea evenimente corporate și așa mai departe.De multe ori managerii special distins permite angajaților să meargă acasă mai devreme, să ia o zi în plus de pe, pentru a alege un concediu și așa mai departe.Unele organizații echipa toaletele, oferă angajaților lor cu mese gratuite.Cu alte cuvinte, totul se face pentru a face pe oameni a căzut în dragoste cu locul de muncă.
