întreprinderi mari și mici, care sunt activități economice, se confruntă adesea cu problema de a depăși diverse crize care apar periodic în orice loc de muncă.Pentru a evita acest lucru, este imposibil, pentru că situația economică instabilă din țară în fiecare zi în care societatea este forțată să lupte pentru pozițiile lor, găsirea de noi avantaje competitive.Pentru a minimiza potențialele dificultăți în strategia de marketing a companiei este adesea folosit așa-numita analiza situațională.Director competent
necesită neapărat marketing sale de planificat "tăiat", în care atât management și personalul companiei poate vedea la ce nivel are compania până în prezent.Această analiză a situației nu poate obține doar scăpa de toate iluziile exces și cu privire la propria evaluare a activității economice, dar și pentru a raționaliza întreaga cursul procesului de afaceri prin îmbunătățirea mecanismelor sale de bază.Ca urmare a acestei evaluări a companiei poate stabili noi planuri pe termen lung în dezvoltarea sa, precum și de a dezvolta o strategie generală cu privire la extinderea activităților sale.
de marketing, care să acopere cuprinzător întreaga activitate de comercializare a companiei, în cele din urmă au format contul vrac, în cazul în care puteți vedea toate punctele tari și slabe ale companiei, precum și dificultățile întâmpinate.La întâlniri și reuniuni de planificare la diferite niveluri, persoanele responsabile pentru a dezvolta noi abordări pentru a aborda ambele probleme vechi și noi, și cu grijă studia situația pieței în segmentul dreapta.Este important să rețineți că o analiză situațională a unei companii poate fi efectuată numai în cazul în care calitatea leagăn său condus de directorul companiei.El este fata de desprins pentru dezvoltarea companiei, așa că la fel ca oricine altcineva are nevoie de o imagine clară sobru și pe partea de întreprindere.
Există alte metode de cercetare de piață, care sunt utilizate pe scară largă pentru cercetare de consum, analiza concurent, evaluare a situației economice din țară și așa mai departe.Fiecare dintre ele este, de asemenea, o informație importantă, dar o analiză a situației în acest sens, ocupă un loc aparte.Sarcina de gestionar responsabil de executare poate instrui spontan ca urmare a unor anumite împrejurări, prin urmare, pentru toți angajații implicați în cercetare de marketing trebuie să fie întotdeauna pregătit pentru asta.
Când studii analiza situației sunt supuse la patru domenii principale de activitate: productie, aprovizionare, vanzari si C & D de organizare.În plus, controlate acele zone interne de activitate, care să asigure funcționarea normală a societății: Serviciul de informare, finanțe, resurse umane, și așa mai departe.Analiza situației este împărțit în anumite etape, printre care sunt următoarele:
1. Definirea situației problemă.
2. Dezvoltarea unui concept unitar al studiului.
3. Alegerea obiectului de cercetare.
4. Analiza Direct.
Când studii sunt utilizate pe scară largă la chestionar, pliante și broșuri care sunt distribuite la potențiali consumatori de bunuri sau servicii pentru a clarifica grupul țintă.Ca urmare, pot exista informații noi cu privire la consumul de bunuri vândute, după care puteți trece la planificarea generală a sarcinilor tactice.
Astfel, analiza situației în marketing permite companiei să "agita lucrurile" și să continuați cu o vigoare reînnoită și promovarea de noi produse, precum și la punerea în aplicare a gamei traditionale a produselor sale.
