Să vedem care sunt tipurile de decizii de management în gestionarea

Fiecare dintre noi are pe mai multe zile, sau chiar zeci de decizii.Câte dintre aceste decizii sunt făcute într-o viață este greu de calculat.Situația este similară în rândul managementului, dar spre deosebire de viața de zi cu zi, astfel de decizii necesită o analiză atentă, deoarece acestea implică răspuns serios și responsabil, și dacă nu rezolvarea în mod corespunzător problema poate fi afectată nu este responsabil doar pentru acceptarea factor de decizie, dar alți angajați ai companieisau organizație.Acesta este motivul pentru un manager de succes este o persoană care este soluții corecte și rapide capabile Priya.

Pentru a fi procesul de luare a deciziilor a fost mai mult succes au fost împărțite în mai multe tipuri.

tipuri de decizii de management în management, pentru a începe soluții de management listă sub formă de trepte sau etape de adoptare.

În primul rând, nevoia de a dezvolta un scop pentru care este necesar să se ia o decizie, și apoi să examineze și selectați criteriile prin care să

se dovedească eficiența și consecințele acestor decizii.Apoi vine momentul să ia în considerare toate soluțiile posibile, alege finala și să formuleze l în mod corespunzător.Și apoi vine procesul de adoptare.Și-l aduce la artiștii ulterioare.

afară de tipuri de decizii administrative în gestionarea pot fi clasificate în funcție de diverse criterii.Dar este criteriul principal în acest caz sunt condițiile în care decizia.De multe ori, se pot lua decizii într-o atmosferă de incertitudine și risc.Aceste decizii sunt anumite tipuri de decizii în management, și ei au propriile lor nuanțe, după cum este de multe ori trebuie să ia o decizie foarte repede, iar responsabilitatea pentru astfel de decizii, pur și simplu colosală.Dar deciziile sunt luate într-o atmosferă relaxată pentru a dezvolta o definitie permite mai multe opțiuni și apoi alegeți cel mai bun.

lângă tipurile de decizii de management și de management pot fi împărțite pe aceste criterii ca validitatea deciziei (pe termen scurt, mediu și lung);decizie frecvență (aleatoare, o singură dată, recurente);acoperire de angajați (comune pentru toate sau strict direcționate pentru un anumit grup de persoane);în formă de instruire (de grup, colectiv sau unic (unic) din decizie);complexitate (simple și complexe);Regulamentul rigiditate (algoritmică, contur, structurat).

interes definit este clasificarea de soluții folosind modele de luare a deciziilor în managementul de date, cum ar fi Lampe F.He-Douri, M.Albertom, MMeskonom.Potrivit modelul lor poate distinge decizii intuitive, raționale și organizatorice.

Toate aceste tipuri de decizii administrative în gestionarea procesului de variază în funcție de algoritmul de o astfel de decizie, care este ceea ce ghidat persoana sau grupul de persoane în decizie.

să stați la decizia de organizare, așa cum este încă împărțită în două subspecii: a programate și neprogramate.De fapt, deciziile organizaționale sunt determinate de sediul central, care decide.În acest caz, decizia de numărul programat de soluții posibile este limitat, unele cadre (responsabilități de locuri de muncă, etc.), respectiv, în versiunea deciziei poate avea mai multe alternative non-programate, iar capul este liber să aleagă cele mai potrivite pentru el.

Deși în practică astfel de decizii nu sunt întotdeauna o distincție clară între programabile și non-programabil.De foarte multe ori procesul de luare a deciziilor este interdependente cu procesul de management al organizației.