Orice întreprindere pentru dezvoltarea cu succes a pieței ar trebui să aibă un plan financiar, care este un document detaliat cu privire la funcționarea și dezvoltarea organizației în termeni de bani.În plus, va prezice eficiența și rezultatele investiției, producția și activitatea economică a societății.
Acest document ar trebui să reflecte rezultatul final al activității industriale și economice, care include atât bunuri materiale și fluxurile de numerar ale tuturor diviziilor, interdependența și corelația lor.Principiile și caracteristicile de desen sale mai în detaliu.
planul financiar al întreprinderii - este sintetizat și se reflectă în termeni monetari, rezultatul operațiunilor noastre.Baza de Date de contact pentru producția sa, în principal, se înregistrează contabil (bilanț și anexele sale).
În termeni financiari, compania ar trebui să se reflecte:
- primirea de fonduri și venituri; taxe
- și cheltuieli de fluxuri de numerar;Relațiile de credit și bugetare
- ;Bilanț companiei
- lui.
plan financiar strategic al întreprinderii este documentul de bază al întregii afaceri, precum și structura pe termen lung a organizației.Acesta ar trebui să reflecte principalii indicatori financiari și rata de producție, oportunitati de investitii, rata de acumulare și reinvestirea.Acest document definește structura de bază și a resurselor care sunt necesare pentru organizarea.
plan financiar actual al întreprinderii este dezvoltat pe baza de detaliu strategic folosind-o.Dar dacă în primul caz este dat de caracteristicile de viață aproximative, volumul și direcția de utilizare a acestora.În cadrul coordonarea necesară curentă a tuturor tipurilor de investiții, cu sursele lor de finanțare.În plus, se recomandă să studieze eficiența rezerve, realizarea de evaluare economică a direcțiilor de bază și modalitățile de a face un profit.
plan financiar operaționale ale întreprinderii - aceasta este un document tactic pe termen scurt, care este direct legată de realizarea obiectivelor actuale ale companiei (planurile de producție, achiziții de materiale, materii prime, etc.).El intră ca parte a bugetului anual și trimestrial al organizației.
Dar planul financiar al întreprinderii - acesta este un proces foarte complicat.Faptul este că, având în vedere posibilele incertitudinile și riscurile, este necesar să se pregătească opțiuni pentru aceste documente: optimiste, pesimiste, și cel mai probabil.Numai în acest caz va fi posibil să sperăm pentru dezvoltarea eficientă a companiei.
locuiesc în detaliu cu privire la modul de a planifica o "recuperare" financiară a întreprinderii.În acest proces, practic, ar trebui să aibă un impact nu numai scara de organizare, dar, de asemenea, domeniul de aplicare al funcționării sale.
Principalele obiective ale acestui document vor fi următoarele:
- restaurarea de solvabilitate;
- creșterea oportunităților competitive și avantaje;Rambursarea
- de credite;
- menținerea unui operațiuni eficiente și optime.
În ceea ce privește îmbunătățirea organizării ar trebui să fie sigur că pentru a obține o descriere și o justificare a următoarele informații.
În primul rând, programul de supraviețuire, optimizarea, dezvoltarea întreprinderii.
În al doilea rând, planul și procedura de reorganizare a procedurilor și reformarea organizației.
În al treilea rând, o analiză detaliată a proceselor structurale de management a companiei în timpul crizei economice, sau înainte de debutul de ea.
În al patrulea rând, motivația pentru și reprezentarea organizației de ajutor financiar și de sprijin.
