Găsiți cele mai bune moduri de a crește productivitatea - aceasta este una dintre provocările cele mai urgente și dificile până în prezent în afaceri.Conform studiilor, majoritatea companiilor rusești sunt dovedeste rămas în urmă cu privire la acest indicator din SUA, companiile japoneze și europene.
modalități de a crește productivitatea
companiile noastre este încă un drum lung de la modernizarea proceselor de producție și punerea în aplicare a programelor eficiente de management pentru a schimba mentalitatea angajaților înșiși.Modalități
de creștere a productivității în întreprindere convențional împărțită în administrativă și economică.
cale administrativă are drept scop atragerea și orientarea de productivitatea și eficiența personalului.Cale economică
vizează modernizarea și optimizarea proceselor de producție și de fabricație, pentru a reduce timpul și costul forței de muncă în producția de o unitate de producție și de presă o cantitate suplimentară de producție pe unitatea de timp.
Principalul factor care influențează creșterea productivității este un sistem care funcționează bine de remunerare a angajaților.
Productivitate și modalități de a îmbunătăți
Atunci când există o întrebare despre investiții pentru a îmbunătăți de afaceri, majoritatea managerilor sunt achiziționarea de echipamente noi sau de a dobândi spațiu suplimentar.Dar aceasta este decizia greșită, deoarece investiția principală trebuie să fie pentru a îmbunătăți eficiența personalului din subordine.Acesta
modalitățide creștere a productivității și încurajarea angajaților pentru a ajuta la atingerea obiectivelor sale, dezvolta aptitudinile personale și creșterea experienta.A muncitori productivi vor fi puse de a face lucruri care vizează atingerea obiectivelor comune și interesele companiei.Ca urmare, ei se vor strădui din nou pentru a atinge succesul, ceea ce va reduce considerabil cifra de afaceri angajat.
Toate companiile au dezvoltat metode și programele lor de promovare a sănătății angajaților, dar sunt unele lucruri care trebuie să fie efectuate în fiecare companie.
principalele modalități de creștere a productivității:
1. Asigurați-obiectivele vizibile și accesibile.
este esențial ca personalul au văzut întotdeauna obiectivele principale ale companiei.Managerii trebuie să se asigure că angajații sunt conștienți de faptul că este preocuparea principală.Familiarizarea sistematică a personalului cu privire la progresele realizate, bonusuri periodice și conduc diverse sărbători comune a ajuta la menținerea nivelului lor de motivație.
2. crea o varietate de modalități de a promova.Angajați
au diferite taxe de locuri de muncă și de performanță, cu toate diferite sensul de motivația de a lucra.Nivelul de performanță permite fiecare dintre ele pentru a obține un anumit tip de promovare.Diverse premii, timp liber, cadouri promotionale va ajuta să convingă fiecare angajat pe care le puteți selecta stimulente individuale, prin care fiecare va încerca să atingă obiectivele.
3. Angajarea personalului în procesul de selecție a recompensa.Programul de stimulare
, care este organizat, fără participarea angajaților este sortită eșecului.Oamenii funcționează întotdeauna cel mai eficient atunci când știu țintă exactă, și promovarea ca urmare a punerii sale în aplicare.
4. Faceți recompensele sunt întotdeauna la timp.
mai mare satisfacție a angajatului vor primi despăgubiri numai în momentul în care a terminat lucrarea, și nu două săptămâni.Recunoștință și-a exprimat în timp util pentru a fi asociate cu punerea în aplicare a sarcinilor, în același timp, stimulează executarea de lucrări în scopul de a obține promovarea.
Concluzie
sistem echilibrat și competent de compensare, care să țină seama de toate criteriile relevante și motivația, este un factor major în îmbunătățirea performanței.Face orice fel de recompensă asociată cu o creștere a productivității pe drumul spre atingerea obiectivelor și obiectivele companiei.
