Strategia de diversificare a comerțului exterior: Outsourcing

Susținătorii

utilizarea corectă a teoriei clasice a sprijini externalizarea reciproc avantajoase recunosc că această strategie de diversificare a companiei ca outsourcing pentru o serie de agenți economici din țara importatoare poate avea consecințe negative: teoria avantajului comparativ nu înseamnă că beneficiile comerciale internaționale obținutetoți subiecții, respingând astfel ideea că teoria clasică propune în mod nejustificat optimist interpretat de efectele outsourcing pentru țara importatoare.

Astfel, strategia de diversificare orizontală, adică apel la serviciile unei firme de exterior, de regulă, implică o reducere a cererii de forță de muncă, implicat în furnizarea de servicii externalizate în țară, ceea ce duce la o creștere a șomajului în țara importatoare.Ar trebui remarcat faptul că o astfel de strategie de diversificare care generează această consecință negativă de externalizare a țării importatoare, a primit în lucrările de prietenie și K. Lepid definiție a "locurilor de muncă expo

rtatori" este o critică a teoriei de natura reciproc avantajoase de externalizare internațională, argumentul cel mai convingător și evidentconfirmare a ipotezei cu privire la redistribuirea a beneficiilor externalizare în principal în beneficiul țării exportatoare.Discuții științifice deosebit de acută în ceea ce privește corectitudinea folosind acest argument a câștigat în SUA - cel mai mare importator de servicii de outsourcing din lume.

Natura duală a impactului externalizării asupra economiei naționale, care implică o combinație de efectul pieței muncii și sectorul de afaceri pot fi urmărite înapoi la modelul propus de J. Bhagwati, Panagariya A. și T. Schrinivasanom.Ca o strategie de diversificare în activitatea lor, outsourcing este un model cu două-produs, în care țara importatoare este implicat în comerțul internațional și inovații tehnologice îi permită să importe serviciile de outsourcing.Fiecare dintre cele două mărfurile produse în țară este produsă prin implicarea resurselor de muncă, care pot fi înlocuite cu utilizarea de externalizare internaționale.Rezultatele de simulare arată că importul de servicii de outsourcing duce la creșterea venitului național al țării importatoare.Apelarea creșterea rezultată în beneficii sociale, autorii recunosc că aceasta este însoțită de o chitanță vedt la reducerea locurilor de muncă și de redistribuire a venitului în favoarea firmelor importatoare.

Într-adevăr, această strategie creează o pierdere de diversificare a economiei naționale a SUA, și-a exprimat în termeni absoluți a numărului de locuri de muncă în fiecare an, ca urmare a serviciilor de transport reduse autsorsorsing în străinătate prezintă considerabil.Astfel, în conformitate cu B. Messner in SUA pentru acest motiv, în fiecare an, a redus 250 de mii de locuri de muncă, și până în 2015 numărul total de locuri de muncă pierdute, în funcție de prognoza George. McCarthy, ar trebui să ajungă 3,3 milioane de oameni.Această strategie de diversificare, în funcție de adversari ai ideii de profitabilității outsourcing pentru țara importatoare nu ia în considerare adversarii lor consecințe macroeconomice negative ale asistent companii individuale beneficia de outsourcing, care justifică necesitatea unor măsuri protecționiste pentru a restricționa importul de servicii de outsourcing.Susținătorii

de outsourcing și, prin urmare, comerțul liber, a acuzat adversarii la fel ca limitări ale analizei, argumentând că apărătorii protecționism accent de cercetare în mod deliberat înguste și înlocuiască efectele macroeconomice ale efectului outsourcing exclusiv pe piața forței de muncă, scara de care este, de asemenea, overpriced.