Plăți de stimulare ca o modalitate de motivare eficient

click fraud protection

Stimuli - un băț cu care, în Roma antică urmărit vite și sclavi, astfel că au lucrat mai bine.Lucrătorilor moderne nu bici, mult mai puțin efort, și pentru a crește motivația de productivitate se aplică plăților.Ei

într-un articol din Codul muncii al Federației Ruse №129, iar acum plățile de stimulare fac parte din salariu.Ele sunt diferite, dar cele mai renumite sunt premiul.Este o greșeală să credem că orice premiu ar trebui să fie de stimulare.De exemplu, plățile către ziua de naștere sau aniversare a organizației nu sunt.În unele cazuri, angajatorul le include chiar în cheltuiala cu impozitul.Cu toate acestea, la costul salariului include orice plată pentru munca, care se desfășoară în cadrul unui contract de muncă.Faptul este că plățile de stimulare menite să îmbunătățească eficiența forței de muncă și a nivelului profesional, în plus, ele vă permit să reducă cifra de afaceri de personal.Ele pot fi setate pentru un nivel ridicat de calificare și competențe, de vechime în muncă și cunoașterea unei limbi străine ...

angajaților instituțiilor bugetare ale taxelor de date publice sunt calculate ținând seama de "Lista de tipuri de plăți de stimulare."Acest document a fost aprobat prin ordinul №818 Ministerul Sanatatii al Federatiei Ruse din 29 decembrie anului 2007.Potrivit acestui document, ele pot fi furnizate: pentru intensitate ridicată și practică profesională pentru calitatea muncii, vechime și vechimea în muncă, precum și rezultatele activității.Termeni și dimensiuni sunt descrise în contractele individuale și colective și, în consecință, pot fi diferite.De exemplu, plățile de stimulare în domeniul educației.Această parte a fondului de compensare este distribuit între categoriile de salariați: șeful instituției de învățământ, asistenții săi, personalului didactic și profesioniștii, personalul de sprijin, precum și cea a planificat pentru plata unor prime forfetare.În acest caz, plățile de stimulare a cadrelor didactice, sau mai degrabă schema scopul lor este diferit de managerii beneficii.Evaluarea directorului se face pe rezultatele tuturor instituțiilor de învățământ pentru o anumită perioadă, în conformitate cu indicatorii performantei.

În plus, un angajator nu poate atribui plăților de stimulare în cazul în care nu este interesat de motivarea personalului său.Mai mult, le poate instala, dar nu de a plăti, în cazul în care angajatul nu îndeplinește condițiile necesare pentru acordarea.

În acest caz, în cazul în care un angajator este interesat de eficienta activitatea subordonaților lor, materialul folosit și forme imateriale de stimulare.Prima formă cuprinde:

  • bonusuri / premii;
  • procent din profiturile organizației;Împrumut
  • ;
  • acțiuni de cumpărare în condiții avantajoase;
  • formare subvenționate / vacanta;Asigurare
  • .

stimulente non-financiare vor fi eficiente în cazul în care angajatul înțelege importanța activităților lor și au posibilitatea de creștere profesională.Cel mai adesea, aceste două motivațional adesea se completează reciproc.