V každom zamestnancovi podniku môže byť rozdelená do pracovníkov, inžinierov, technikov a riadiacich pracovníkov.S pracovnou zamestnancami, je všetko jasné: on je zaobchádzané montérov, zváračov a ďalšie workoholik, ako napríklad opravárov.Tým, technický personál sú zamestnanci, ktorí majú vyššie vzdelanie.Napríklad majster služieb, inžinieri, technici, metrolog a tak .. V tomto článku bude diskutovali o odborníkov prepojiť AUP.Vysvetlenie skratiek je administratívnych a vedúcich pracovníkov.
APM plní úlohy riadenia vo firme
teraz existuje riadiť administratívnych pracovníkov, ktorá dohliada implementáciu funkcií pridelených iným zamestnancom, a reguluje ich činnosti.Budeme chápať zvláštnosti konceptu APM.Vysvetlenie bolo udelené niekoľko rezov vyššie.Opäť: to je na správu a manažérov.
Ale na otázku o potrebe týchto zamestnancov vo firme.Je zrejmé, že spoločnosť nemôže pracovať, mať na sklade iba pracovný personál.Napríklad, problém nie je mechanik prevádzkovať podnik, a pri plnení svojich povinností, ktoré sú stanovené v pracovných pokynoch.Za týmto účelom podnikov a je tu administratívne a vedúci pracovníci - riadne organizovať výrobu a riadiť dôveryhodné svoje vlastné podnikové zdroje na zlepšenie hospodárskych a finančných ukazovateľov.
štruktúra administratívnych pracovníkov
divízie AUP, rozlúštenie čo znamená, že sa bavíme o riadiacich pracovníkov, má pomerne jednoduchú štruktúru.Tieto osoby sú často zložené z nasledujúcich polôh:
1. predseda predstavenstva a jeho zástupcovi s ostatnými asistentmi.
2. Katedry financií súvisiacich spoločností - finančné, účtovníctvo, plánovanie a ekonomiky.
3. Náčelníci iných útvarov.
personál 4. Riadenie môže tiež obsahovať ďalšie pozície - to je na uvážení majiteľa podniku.
manažéri musia riadiť
Aké by mali konať s štruktúrny jednotky APM?Vysvetlivky hovorí sám za seba: spravovať a riadiť.Inými slovami, personál musí dohliadať na všetky práce, ktoré sa konajú v podniku.Títo zamestnanci sú povinní organizovať všetky dôležité procesy pre zabezpečenie nepretržitého produkcie alebo prevádzku podniku.
To AUP nie je nič, v skutočnosti nevyrába, že nie je vytvoriť akýkoľvek výrobok nebude poskytovať platené služby.Tak, každý pracovník, ktorý napríklad, robí nejaký výrobok musí "nakŕmiť" AUP.Rozlúštenie zdrojom krytia nákladov týchto pracovníkov je zvýšiť hodnotu služieb alebo tovarov, režijných nákladov, ktoré zodpovedajú za náklady práce na administratívnych pracovníkov.
Aký by mal byť počet riadiacich pracovníkov v podniku?
ako optimálny počet vedúcich pracovníkov v štruktúre priemerného podniku je prijatý dobu približne 10 až 15% z celkového počtu zamestnancov.Ale to nie je axióma, pretože tam sú niektoré špecifické črty niektorých hospodárskych činností, kde je počet APM môžu obaja prekročiť túto normu, a byť menej.
Ako sa ukázalo, dešifrovanie pojem "organizačnou zložkou AUP" je jednoduché, a samotný názov hovorí o funkciách, ktoré majú byť vykonávané prostredníctvom tohto personálu.
Títo pracovníci sú oceňované vysoko dosť a majú slušnú mzdu.Administratívna pracovníčka - iba časť zamestnancov podniku, aj keď je navrhnutý tak, aby vytvoriť čo najlepšie pracovné podmienky, spolu s odbormi založiť výrobné procesy.Okrem toho, pomáhajú zvýšiť príjmy pri súčasnom znížení nákladov.
