Vsako podjetje, poslovna, akcija predpostavlja obstoj določenih tveganj, ki bi lahko vplivali na končni rezultat njihovega ravnanja.Izvajanje poslovne strategije vključuje spremembo pravice, dolžnosti in obveznosti podjetnike, morebitne nenamerne in niso uporabljali procesov, kot tudi druge posledice.
izbrati pravico niz ukrepov za doseganje poslovnih rezultatov, morate upoštevati možen vpliv škodljivih učinkov na načrtovane dogodke niso izgubile ves pomen.Vsako taktične (strateško) Program bi moral biti predmet uporabe analize tveganja, da se zmanjšajo slednje.
analiza tveganja podjetje (podjetje), se začne z njihovo oceno.Če želite to narediti, izberite način ocenjevanja, ki mora izpolnjevati varnostne zahteve nekaterih dejavnostih in pravnih regulatorji te dejavnosti.Analiza tveganja
zahteva uporabo razpoložljivih informacij za oceno verjetnosti določenih dogodkov in možen obseg njihovih posledic.
Kot pravilo, je tveganje negativne dogodke in okoliščine, na primer izgubo v podjetju, naravne nesreče z resnimi posledicami, itdVendar je analiza pomaga prepoznati tveganja in njihove potencialne pozitivne učinke.Treba je odkriti prihodnjih problemov in možnosti za vrednotenje razvoja.
Analiza tveganja se izvaja na kvantitativnih in kvalitativnih ravni (metode analize tveganja so izbrali posamezno).
Kvantitativna analiza pojavov v preiskavi so dodeljene številčne (kvantitativne) vrednosti, ki se uporabljajo empirični podatki.Na tej stopnji analize je zelo objektivna in točna (ta metoda) značaj.
Kvalitativna analiza vključuje notranji (varčevanja) oceno danih okoliščinah.Na tej ravni je lahko subjektivna in s tem povezane dvomi.
primerjamo ti dve ravni analize je treba izdelati še kvantitativno.To lahko imajo različne načine.
V deterministični pristop uporablja točkovne ocene.Da bi razumeli, kaj je lahko izid v posameznih primerih so različni dogodki dodeljene posebne vrednosti.Na primer, v poslovnem modelu šteje takšne možnosti: Najhujši (prihodnje izgube), najboljše (prihodnjih donosov) in najverjetneje (zmerna relativna dobička).
V tem primeru ta metoda ima več pomanjkljivosti: ne upošteva več možnih scenarijev, in se osredotočila na nekaj glavnih različicah (vsi, ki se obravnavajo kot enake vrednosti);premalo upoštevajo dejavnike, ki lahko vplivajo na razvoj razmer, ki vodi k poenostavitvi modela.Vendar pa mnoga podjetja uporabljajo tak pristop, kljub relativno nizki zanesljivosti rezultatov takšne analize.
matematika Analiza tveganja (Monte Carlo metoda) je bolj zanesljiv.Pri tem pristopu, začetni parametri so razponi vrednosti (ustvarjanje verjetnostno porazdelitev).Istočasno imajo različne spremenljivke različne verjetnosti posledic.Vrednosti so naključno izbrani glede na možno porazdelitev verjetnosti.
vzorci se imenuje ponovitev.Rezultate vzorcev so zajeti.Za simulacijo je postopek vzorčenja ponovi stokrat, tako da ti rezultati so veliko bolje lahko razkrijejo verjetnost pojava pričakovanih dogodkov.Podatke, modeliranje more dokazati, ne le prihodnje dogodke, ampak tudi pokazati verjetnost njihovega nastanka.Rezultati lahko predstavimo grafično, kot tudi, da odraža njihovo občutljivost, to pomeni, da bi dokazali ki spremenljivk najverjetneje udarca.Z uporabo te metode, je možno tudi, da se prikazujejo razmerja med prvotnih spremenljivk.
raje opravi kvantitativno analizo tveganja na podlagi preglednic Excel, ker so orodja za ta program, vam omogočajo, da dodate nove funkcije, da bi lahko razdelili verjetnosti in dobili najbolj natančne rezultate.
