Организационно-икономически характеристики на предприятието е от значение при изпълнението на тезата, в случай на оценка.Но вие трябва да знаете как да го направите.Обикновено, ние трябва да се опише вашата компания или бизнес, където практиката.Но всички организационни и икономически характеристики имат общи елементи, които са приложими към всяка организация.Представяме на план за неговото получаване.
характеристики необходимо да се събира информация за структурата на компанията, нейното икономическо състояние и юридически данните.
първоначално е необходимо да се направи кратко описание на фирмата, т.е. по времето на нейното създаване, правна форма, и т.н.Правната форма може да бъде публична, частна, общинска, смесена, семейство и така нататък.
Следващата стъпка е анализ на фирмата или някои от неговите области, които са от основно значение за неговото съществуване.След
опишете целите на компанията и нейната сила.В същото време се вземат предвид всички обстоятелства (външни фактори, вида на продукта и неговите характеристики или естеството на предоставените услуги).Тази позиция, която включва организационни и икономически характеристики на фирмата, много работа и комплексен анализ на икономическите дейности.
В зависимост от изискванията на този раздел може да бъде малко по-различно за едно работно място или организация.Икономическите характеристики на предприятието дава основните характеристики, финансови резултати и т.н.
функции може да се състоят от анализ и описване не само основното производство и подсистеми и нейните филиали и други поделения, се отнасят до него.Това е особено вярно за големи модерни предприятия.Този множество отдели, които управляват средства, аналитична дейност, събиране на информация, финансови и разпространение на материали, производствени дейности и друга работа.Всичко това е сложна организационна структура.
Понякога, организационни и икономически характеристики на предприятието е да се анализира нейното изпълнение и да се идентифицират проблемните области.От добре координирана работата на всички отдели, зависи от работата на всяка организация.Тя трябва да се съобразят с нейните цели и условията на производство.
Описвайки организационната структура на предприятието, че е възможно да се направи веригата.Това описва функциите и отговорностите на отделните отдели и мениджърите.На следващата оценка на ефективността на всеки един от тях чрез изчисляване на съответните показатели.При изготвянето на спецификациите, трябва да се помисли работната сила за сигурност.Необходимо е също така оценява равнището им на образование и квалификация.Един важен показател е текучеството и неговите причини.На последно място, оценка на ефективността на управлението на човешките ресурси.
персоналобикновено се разделя на персонал, служители, работници, специалисти и мениджъри.Структура на работната сила зависи основно от съотношението на тези категории.
Организационно-икономически характеристики на фирмата и описанието трябва да съдържа стратегия за по-нататъшно развитие, както и адаптиране към настоящите пазарни условия.
сигурни, за да се оцени състоянието на дружеството, неговата жизнеспособност или нивото на развитие.
последната част съдържа анализ на икономическите характеристики на предприятието, на базата на основните показатели.Основните критерии включват разходи и оперативни разходи, брутната печалба, нетна печалба, икономическо въздействие и др.Така, че е възможно да се даде пълна оценка на компанията и да го цялостни организационни и икономически характеристики правят.
