За успешното функциониране на предприятието на пазара, е необходимо да имат предимство пред организациите, произвеждащи подобни продукти или предоставят подобни услуги.Конкурентно предимство - концентриран израз на превъзходство над конкуренцията в различните области на работа на вашата организация, измерена чрез икономическото и финансовото състояние.Не трябва да се разбира като потенциалът на фирма.Не е възможно, както и факта, че трябва да бъде в резултат на реалните предпочитания на конкретна кръг от клиенти.В бизнеса конкурентно предимство - един от основните, основните цели и резултати от икономическите дейности на предприятието.За постигането на тази цел изисква усилията на всички служители на организацията.
Конкурентно предимство може да се случи, ако имате предприятието нискотарифни стоки или услуги, по-висока степен на диференциация на продуктите, оптималната сегментирането на пазара, иновации, направени доста бърз отговор на нуждите на пазара.Той се третира производителността и квалификацията на персонала, качеството на продуктите, висок професионализъм на мениджърите, високо ниво на стратегическо управление.
Конкурентно предимство е сравнително по своя характер, тъй като тя може да разкрие само чрез сравняване на характеристиките, които засягат показателите за успешно представяне на продажбите икономическа.
брой предпочитан избор от страна на респондентите може да е отражение на рейтинг, която е резултат от анализ на пазара.
в специални ситуации са продуктите, които имат уникални характеристики, които нямат аналози.Тези продукти, с абсолютна конкурентно предимство, имат (в допълнение към уникалната стойност) и от факта, че те се преодолее за известно време, границите на конкуренцията и монопола на пазара.Но този вид монопол, подкрепян от държавата, обезпечени начин за патентоването на новите характеристики на стоките.Това абсолютно предимство ще създаде допълнителен стимул за научно и технологично развитие, което ще помогне за развитие на конкуренцията.
конкурентно предимство на всеки икономически обект не може да бъде универсална, тя може да бъде само роднина.
За да се постигне това изисква набор от дейности, обаче, и те не могат да бъдат достатъчни, тъй като външни фактори могат да бъдат по-силни доказват.
Този анализ за въздействието на различни фактори върху една организация, посветена на теорията на конкурентно предимство Портър.В "Международен конкурс" (1990), той стигна до следното заключение: глобално конкурентно предимство на местни предприятия зависи най-вече от това какво макроикономическа и социална среда извършва своята работа в страната.Macromedia определя не само от производствените фактори, но също така и като търсенето на вътрешния пазар;развитие на свързаните с тях индустрии;нивото на управление в страната;ниво на конкуренция;икономическата политика на правителството;случайни събития (война, неочаквани открития, и други).Наличието на тези шест фактори до голяма степен определя конкурентните предимства на дружества, предприятия и държави в глобалния пазар.
Porter включва като определящите фактори и случайни събития, или подсилващи или отслабване на конкурентните предимства на страните.Сред тях той включва нови открития, технологии, резки колебания в цените на енергията, валутни курсове, значителни промени в световните фондови пазари, най-важните политически решения, военни конфликти и други непредвидени обстоятелства.
