Организация и управление - система, която е създадена, за да се постигнат целите на определена група от хора.Тази група може да се състои от две подгрупи: лидерите или собствениците, и на лица, наети.На тази основа, определена от два система, но това е точно обратното на задачите, функциите: изпълнението на целите и задачите на лидерите на наетият персонал.Интересите на тези две групи често не съвпадат, тъй като една от основните задачи, които собствениците се опитват да решат на предприятието, е да се минимизират разходите, включително заплатите на работниците и служителите.Задачи персонал, наети пряко противоположни - работници се опитват да светлина за свеждане до минимум на техните енергийни ресурси, разходи и да получите възможно най-много, за да плати за работата.
Ако има целеви лидери и нает персонал, дори противоположни, организацията като система е в определена държава, в която ще бъде в състояние да ги реализираме.Въпреки това, до това състояние е по-вероятно, отколкото всеки друг, за нуждите на ресурсите на всяка енергия или вещество, или информация, или комбинация от тези три компонента.За да се получи необходимите ресурси, организацията на системата трябва да общуват с външната среда на определени продукти.Продуктът най-често се комбинира информацията енергия и материали в различни комбинации.Естествено, по-голям брой продукти, съдържащи се вещества, както и услугите - или енергия или информация.Сега мениджърите все повече се опитват да се увеличи степента на диверсификация на продукта, който трябва да го разнообрази, той въвежда във всички тези три компонента.Следователно, можете да изберете друга функция на системата - производство на продукта.
организацията като система съществува в постоянно променящата се среда и поради това неизбежно изложени на последиците от него, а в замяна тя засяга обектите около него.Поради това е възможно да се изолират и друга система функция - неговото взаимодействие с околната среда.
този начин, ние сме идентифицирали четири основни системни функции, които изпълняват почти всяка организация: взаимодействието с околната среда;реализация на целите на лидери;производството на продукта;изпълнението на целите на нает персонал.
В различни етапи на развитие на функцията на система за организация, която представихме в тази статия, ще има различно значение за нея.Така че, първоначално чиято основна функция е да се създаде такъв продукт, защото го осъзнават, компанията получава финансовите ресурси, необходими за неговото развитие.
Изолиране на тези основни функции ще ни помогне да разберем какво е състоянието на групата от фактори ще повлияят на развитието на стратегическите цели и задачи на организацията като система .Може би това ще бъде:
1) комбинация от фактори, комбинацията от които ще бъдат изпълнени целите за лидери и служители;
2) фактори, наличието на които може да реализира процеса на производство на продукта;
3) група от фактори, с които ще бъде в състояние да изпълни изискванията на външната среда.
определяне на основните функции, можете да разберете, че организацията на системата се състои от три подсистеми, управлявани от взаимодействащи:
1) подсистема, която е административен процес, директно свързани с производството на продукта.
2) подсистема, която управлява процесите на взаимодействие с бързо променящата се среда;
3) подсистема, която контролира процеса, чрез който лидерите ще могат да се реализират целите и нает персонал.
Такъв подход ще ни позволи да се опише организацията чрез взаимодействието на съответните подсистеми, които ще ви помогнат да разберете по-добре неговите основни проблеми и да ги преодолее успешно.
