основна задача на управлението е да се повиши възвръщаемостта на инвестирания усилия и пари.Няма значение в каква сфера на дейност, тази задача е.
специалисти определят следните теоретични основи на управление:
- мониторинг.
- Management.
- организация. Plan
- .
Управление смята за изкуство и наука в същото време.Изкуство е отразено в мрежата - за да сте сигурни, че мениджърът на работата е ефективно, отколкото без него.Научната част на управлението е метод за постигане на тази цел.
работа започва с планиране.Без тази основа на управлението на практика е невъзможно да успее по някакъв начинание.Ако от време на време успехът все още било извършено, това има отрицателни точки.Те се състоят в непровеждането обратен анализ и идентифициране на какво конкретно задейства успех.
планиране започва с формулиране на окончателните цели на работата.Следващата стъпка ще бъде идентифицирането на най-добрите начини, за да го постигне.Докато планиране е важно, за да се разгледа потенциалната и действителната наличност на ресурсите (която може да бъде получена в близко бъдеще и че сега има).Освен това, голямо значение се отдава на човешкия фактор.При достигане на целта трябва да бъде да се избере най-рационалния начин.Често по този начин тя се аутсорсинг (наемане на външен специалист), което спестява време на персонала.
При планиране задължително разработени всички възможни сценарии за бъдещи събития.След сравняване на всички схеми за мача един, най-подходящият и лесно прилагане.
Като допълнителна основа на организация за управление действа.Непосредствено преди планираното начало на процес, трябва да се уверите, че отново подготвени за изпълнението на цялата необходима.Ако ще се включи в работата на определени лица, за да се провери дали те са готов да изпълнява задачите си.Управителят следва да проверят всички лично.Това състояние е от съществено значение за успешното изпълнение на плана.
следващия компонент на работата е да се управлява.Същността на основите на управлението в областта на регулирането.В същото време всеки участник поема позицията си и да изпълнява определени задачи, и управителят, като диригент, контролира процеса.
Основи на управлението включват елемент като например монитори.Независимо от факта, че процесът е в ход, непрекъснат контрол над него.Мениджърът трябва да сте сигурни, че всички процесите, които протичат по план.Ако имате някакви затруднения това се отразява на работата за решаване на проблемите.
с изключение на горните понятия на управлението, там е концепцията за "финансово управление."Целите на тази индустрия е малко по-широки.Има няколко други Основи на финансовия мениджмънт.Те включват:
- регулаторната, законовата и държавно регулиране на предприятието дейност във финансовия сектор.Това, по-специално, на данъчната служба, под формата на фиксирани цени, начин на плащане и други неща.
- Използването на пазарния механизъм в уреждането на финансовите дейности на организацията.В действителност това е на базата на търсенето, предлагането и цените на ниво ликвидността на запаса и парични инструменти, заемите на.
- вътрешно финансово управление на предприятието.Регламент, се основава на устави, наредби, изисквания, цели на организацията.Разпоредба
- информация, въз основа на управлението и финансово счетоводство, статистически и оперативни услуги за отчитане.
- използвани в анализа, планирането и контрола на финансовите, икономическите дейности на техники за финансово управление на организацията.
- система за финансов ливъридж.Под лостове разбере лихвените проценти по депозити и кредити, данъчни ставки, правила за амортизационни разходи.
