Основни принципи за управление

click fraud protection

основни принципи на управление - на общи правила за управление.Те принадлежат към категорията на универсална чието спазване трябва да води отбора към една обща цел: просперитета на фирми, предприятия, организации или други структури.Те са ориентир за мениджъри, които предлага избор на най-добрата стратегия за постигане на универсални цели.

принципи на стратегическото управление

Тук ние изброим основните правила трябва да се спазват от служителите на организацията да постигне целите си.

  1. същата посока.Това означава, че една група от служители трябва да имат ясна представа за общите цели и интереси.
  2. господстващо развитие.Представяне на перспективите за растеж - друг важен елемент от стратегическото управление.Тук служители виждат маржове на печалба и технологии, и на тази основа да представлява най-важните области на управлението.
  3. научно.В този момент идва прилагането на ситуационни и системни подходи.Въз основа на научни знания, за да изберете най-оптимални методи за извършване на задачи.
  4. Подаване на лични интереси в общ.Там може да се види йерархия на интереси: стремежите и интересите на един човек или група не трябва да са по-важни от организационна.
  5. икономика.Тук идва решаването на проблеми въз основа на оценка на наличните ресурси и, в зависимост от избрания метод за решаването им.
  6. разделение на труда.Ръководител на организацията трябва да постави два вида проблеми: краткосрочни (отнема малко време, за тяхното изпълнение) и стратегическо (прилагане на което в крайна сметка води до рентабилност).Една група от хора, които работят по първата категория, а друг през второто.

принципи на финансовото управление

Това управление сектор се основава на четири принципа:

  1. Планиран.Тя се намира в планирането на ресурси (материали, труд и финансови) до техния баланс.
  2. Насочване.Тук е налице прехвърляне на целите на организацията: например, в страни с по-слабо развитите икономики в главната и почти единствената цел е рентабилността и производителността, и в развитите икономики, в допълнение към този много важен гол за съответствие с социална отговорност.Диверсификация
  3. .Универсалността на отражение в производството и предоставянето на различни комбинации от стоки.
  4. стратегическа ориентация.Това се отнася до факта, че основната цел на организацията не трябва да дойдат в конфликт с методите за тяхното постигане.Принципи за управление на основния

: научна и творческа

Office сложна структура предполага необходимост от периодични приемане на новаторски решения, основаващи се на интуицията си.Разбира се, по-голямата част от решенията, трябва да бъде научно обосновано, обаче, когато те не могат да бъдат изпълнени, се прилага творчество.Принципи основния управленски

: специализация и многофункционалност

Той също така се отнася до задачи за вземане на решения: от една страна, всеки въпрос трябва да се придружава от индивидуален подход, от друга страна, всяко решение в рамките на организацията трябва да се основава на общите принципи на своятаоперация.

принципи основния управление: последователност, приемственост и конкуренцията

  • последователност.Това е един много важен принцип, чието спазване гарантира навременното изпълнение на задачите и предпазва от объркване в работата.
  • приемственост.Изглежда има някаква корелация с други проекти.Например, прилагането на редица задачи за извършване на следния номер, и така с този принцип е непрекъснат растеж.
  • конкуренция.Тук има мотивацията на служителите да изпълняват не само повече работа, но също така и на по-високо качество.Тя следва да бъде насърчавано чрез материални и морални средства.