основни принципи на управление - на общи правила за управление.Те принадлежат към категорията на универсална чието спазване трябва да води отбора към една обща цел: просперитета на фирми, предприятия, организации или други структури.Те са ориентир за мениджъри, които предлага избор на най-добрата стратегия за постигане на универсални цели.
принципи на стратегическото управление
Тук ние изброим основните правила трябва да се спазват от служителите на организацията да постигне целите си.
- същата посока.Това означава, че една група от служители трябва да имат ясна представа за общите цели и интереси.
- господстващо развитие.Представяне на перспективите за растеж - друг важен елемент от стратегическото управление.Тук служители виждат маржове на печалба и технологии, и на тази основа да представлява най-важните области на управлението.
- научно.В този момент идва прилагането на ситуационни и системни подходи.Въз основа на научни знания, за да изберете най-оптимални методи за извършване на задачи.
- Подаване на лични интереси в общ.Там може да се види йерархия на интереси: стремежите и интересите на един човек или група не трябва да са по-важни от организационна.
- икономика.Тук идва решаването на проблеми въз основа на оценка на наличните ресурси и, в зависимост от избрания метод за решаването им.
- разделение на труда.Ръководител на организацията трябва да постави два вида проблеми: краткосрочни (отнема малко време, за тяхното изпълнение) и стратегическо (прилагане на което в крайна сметка води до рентабилност).Една група от хора, които работят по първата категория, а друг през второто.
принципи на финансовото управление
Това управление сектор се основава на четири принципа:
- Планиран.Тя се намира в планирането на ресурси (материали, труд и финансови) до техния баланс.
- Насочване.Тук е налице прехвърляне на целите на организацията: например, в страни с по-слабо развитите икономики в главната и почти единствената цел е рентабилността и производителността, и в развитите икономики, в допълнение към този много важен гол за съответствие с социална отговорност.Диверсификация
- .Универсалността на отражение в производството и предоставянето на различни комбинации от стоки.
- стратегическа ориентация.Това се отнася до факта, че основната цел на организацията не трябва да дойдат в конфликт с методите за тяхното постигане.Принципи за управление на основния
: научна и творческа
Office сложна структура предполага необходимост от периодични приемане на новаторски решения, основаващи се на интуицията си.Разбира се, по-голямата част от решенията, трябва да бъде научно обосновано, обаче, когато те не могат да бъдат изпълнени, се прилага творчество.Принципи основния управленски
: специализация и многофункционалност
Той също така се отнася до задачи за вземане на решения: от една страна, всеки въпрос трябва да се придружава от индивидуален подход, от друга страна, всяко решение в рамките на организацията трябва да се основава на общите принципи на своятаоперация.
принципи основния управление: последователност, приемственост и конкуренцията
- последователност.Това е един много важен принцип, чието спазване гарантира навременното изпълнение на задачите и предпазва от объркване в работата.
- приемственост.Изглежда има някаква корелация с други проекти.Например, прилагането на редица задачи за извършване на следния номер, и така с този принцип е непрекъснат растеж.
- конкуренция.Тук има мотивацията на служителите да изпълняват не само повече работа, но също така и на по-високо качество.Тя следва да бъде насърчавано чрез материални и морални средства.
