феноменално откритие на известния италиански социолог и икономист Вилфредо Парето е направено чрез анализ на разпределението на богатството в Италия, в която Парето установено, че в страната 80% от цялото богатство принадлежи на 20% от населението.Любопитното е, че по същото време, на American длъжностното лице, бъдеще "бащата на теорията за управление на качеството" Джоузеф Джуран, също стигнах до заключението, че такава връзка има някаква закономерност, но неговото заключение той формулира на базата на наблюдение на реколтата от грах, където бяха дадени 20% от храстите80% от реколтата.Всъщност, и "Закон на Парето" терминът принадлежи на него, той е дал това име в чест на Вилфредо Парето.
италианския учен разшири обхвата на този принцип и в други области, но най-важното, той придоби неговото значение като принципа на Парето в управлението на които е, че 80% от производствената дейност, хората прекарват само 20% от времето.С това цифрово изражение Парето принцип тя все още е по-нататък "80/20 правилото."В философски термини, това означава, че причинно-следствената ефикасността се разпределя, както следва: 20% от причините, посочени от тези, които най 80% от резултата от дейността, а напротив, 80% от причините, само 20% от резултатите.На пръв поглед, това съотношение изглежда парадоксално, че е трудно да си представим, че 80% от времето, например, прекарал почти без да дадат никакви резултати.Въпреки това, последващо Статистическият анализ показва съотношението на висока надеждност.Поради факта, че такъв принцип може да се приложи, за да се оцени качеството на работата, което отразява принципа на Парето, ефективността на различни поръчки в доста широк кръг от дейности.
анализ за определяне на съотношенията на основните направления, в които тя може да се прояви по различни начини.Тези две области.
Първо, принципа на Парето насърчава търсенето на много 20% от причините, които дават ставка 80% успех.
Второ, правилото 80/20 мотивира търсенето на причините, поради които повечето време, прекарани не дава резултат.
обаче използват в практиката, този принцип трябва да бъдат внимателни, тъй като е необходимо избирателно при избора на обекта на изследване.В противен случай, се свежда до обикновена злоупотреба с принципа може да доведе до погрешни изводи.Рационално прилагане на принципа предвижда включването му във всяка система анализ, който ви позволява да се оцени необходимостта от комплексни обекти и явления.Например, ако работите на място, където заплатите си, са определени от ръководството веднъж и за всички, или за дълъг период, след това просто се долива същите тези 80%, които дават само 20% ефективност.Причината за това се крие във факта, че без значение как се работи, представянето си, няма да бъдат стимулирани от повишаването на заплатите.
прилагат принципа на Парето е много полезен в съвременния мениджмънт.Основанията за този извод е, че само 20% от времето ние използваме за по-значителните, останалите 80% се изразходват за дейност, която е от полза нито на компанията, нито на самия служител.Освен това, в много случаи това е "най-безполезни времето" се поставя в различен вид на производствените процедури (бюрокрация, грешни чиновнически логистика, нарушаване на отношенията с партньори, и т.н.).Значението и използването на принципа на деривацията, която следва естествено от това приложение, е, че е необходимо да се фокусира на пълния потенциал на компанията на тези 20%, които формират 80% ефективни резултати.
80/20 Принцип може да се използва успешно в бизнес, който трябва да бъде много критичен анализ на неговата структура, партньорство и, ако е необходимо, да се разработи нов стратегически модел на развитие.Приблизително същият може да бъде подходящ за използване в правилата за търговия, услуги и инвестиционни дейности.
Имайте предвид, че проучването на всяка дейност, проявите на този дял могат да се видят почти навсякъде, до семейните отношения.Ето защо, най-важното при вземането на решение дали да се използва правилото на Парето, да реши, че за вас е приоритет и най-важното.
