освобождаване на персонал - набор от мерки, които да представляват адекватен отговор на промените в икономическата, технологичната, структурни или организационно естество.Нейната цел е да се намали общия брой на работниците и служителите или техните специфични категории.Освобождаването на персонала не винаги е свързано с намаляване на общия брой на хората, работещи в организацията.Обикновено, тази процедура, която е източник на проблеми и конфликти.В крайна сметка, за повечето работници наемен труд - е източникът на техните доходи, и второ, това е пътя на себереализацията и мярка за социален статус.Затова освобождаването на персонал - това е, което наистина може да застраши стабилността и измерва живота, да предизвика повреди в живота и дискомфорт.
В тази връзка, трябва да се разбере, че наборът от мерки следва да бъдат максимално адаптирана към настоящата социално-икономическото положение на организацията и нейната среда.И в най-негативна мярка в този процес е уволнение поради съкращение, когато се използва съкращения методът власт.Най-добре е да се избегне, и прибягват към него като крайна мярка, тъй като тя често е изпълнен с лични трагедии на хората, съдебни спорове, конфронтация със синдикатите и освобождаване от отговорност негативизъм в колективи.Освобождаването на персонала може да се извърши плавно и систематично, без да прибягват до крайни мерки на сила.
Сред тези методи може да се нарече:
- прекратяване на набиране на нови служители;
- преквалификация на персонала за нови или съкратени работни места, които не са планирани за намаляване;
- доброволно, стимулирани от освобождаването на финансовата персонала на пенсионна възраст (скъсване поощрителни плащания);
- -къса работна седмица;
- проста;
- остави без заплащане;
- трансфер до работа на непълно работно време.
организация за управление на persanalom следва да вземе предвид не само краткосрочни цели, поради настоящата икономическа ситуация, така че трябва да се разбере, че загубата на квалифициран персонал днес в полза на намаляване на текущите разходи може да се върне реалните проблеми на недостиг на хората да извършват планираните плановете на фирмата.
В допълнение, изправени пред икономически проблеми не могат да ги гледат едностранчиво.Тя следва да анализира това, което може да се промени в организацията, за да се предотврати освобождаването на персонала.Например, не се нередно да се анализира услугите, които подпомагат дейността на организацията.Знаете тази работа по-евтино временно инструктира своите служби.В тази ситуация е възможно да се реши два проблема - да се запишете на разходите си и да запази персонала.Вие също трябва да се обърне внимание на допълнителен доход, който може да се получи при използване на съществуващия потенциал.
Всичко това в никакъв случай не означава, че ние не трябва да се отървете от служители, работещи бедни, неквалифицирано нарушава трудовата дисциплина и допринасящи за живота на колективното дискомфорт.Такива работници, ако те го правят съзнателно, и не можете да ги настроите за общ работен режим, е необходимо да се освободи, като същевременно се спазват изискванията на Кодекса на труда.
