перфектно добър лидер трябва да знаят как да работят в екип, така че всеки правилно изпълнява своята задача задача.Просто го направи?Не, това не е лесно.Долната линия е, че хората са различни и поради това, са били в състояние да оглави малко да се намери един начин да се повлияе на подчинените си.Разбира се, тези методи трябва да са в изобилие.
Мотивация на персонала в организацията
цялостен успех до голяма степен зависи от това как всеки индивид.В бизнеса, той трябва да бъде ясно регламентирано.Екипът, който не работи на максимум, не би позволило на компанията да се развива и да се постигне желаното ниво.Съвременните теории за мотивацията на персонала са в изобилие.Кой да използвате, трябва да реши за себе си главата.Като цяло, това е да се отбележи, че системата за мотивация са много сходни.
Нека поговорим за това на всички разбрали днес като мотивация.Ако премахнете отстрани цялата сложна формулировка, може да се каже, че това е нищо като определяне на положителен резултат, че всички усилия ще се отплати.
съжаление, много хора се заемат обичайната си работа, без много ентусиазъм.Какво означава това да доведе?А освен това, че резултатът от работата им не е ефектно, но задоволителни или приемливи.Защо е мотивацията на персонала в организацията често е ниска?Причините са разнообразни:
- хората са недоволни от заплатите им;
- служители не виждат резултатите от техния труд или ги считат незначителна;
- без перспективи за професионално развитие;
- лошите условия на труд, и така нататък.
Причините включват факта, че според екипа, ръководен от некомпетентни хора, които не могат да накараш хората да работят така, както искате.
Мотивация на персонала в организацията може да се извърши по различни начини.Заслужава да се отбележи, че някои от тях са добре известни и лесно, но има и такива, които по своята същност са много сложни.Разбира се, тя може правилно да се използват само истинските експерти в своята област.
Най-честата мотивация е разделена на нефинансов и финансов.Лесно е да се повярва, че е достоен за награда ни прави работата.Неуморно.Пари - това е, което управлява съвременния свят.В по-голямата си част, и те ходят на работа, защото парите, хората правят това, което те не искат.
Мотивация на персонала в организацията може да се извърши чрез събиране на по-високи заплати.Този метод не е особено добра, тъй като хората да свикнат и все още стават пасивни.В действителност, финансовата мотивация на персонала на организацията ще бъде по-ефективна, ако добрите хора не насърчават високи заплати и отлични награди.Разбира се, условието за получаване на такива плащания ще бъде отлична работа, инициативност, превишаващо плана, и така нататък.
Добрите лидери мъдро правят надбавки на заплатите на служителите си.Всички те трябва да бъдат навременни.Рисковата премия в затвора - също е определен мотиватор, че може да бъде много ефективна.
не е необходимо да се даде наградата за изпълнението на ежедневната работа, защото тук хората не правят нищо необичайно.Също така е важно да се знае всичко за възлагане.Да, това означава, че обществената услуга от добре дошли.Има
и не-мотивация на персонала на организацията.За това е възможно да се извършват всички видове, издаващи дипломи, награди, които провеждат фирмени мероприятия и др.Често мениджърите особено изявени позволяват на служителите да се прибера вкъщи по-рано, да вземат допълнително почивен ден, избират почивка и така нататък.Някои организации оборудват тоалетни, предоставят на служителите си с безплатна храна.С други думи, всичко е направено, за да накара хората да се влюбват в работата си.
