Ефективността на трудовите ресурси има пряко въздействие върху такива качествени характеристики на предприятието, печалба, цена, обем и т.н. Ето защо, когато се анализират състоянието на фирмата, или за оценка на "потенциални" бизнес партньори, привлечете вниманието не само насъстоянието на пребиваващи дълготрайни активи, материални ресурси, но и на това, което общи показатели, които показват, рационалността на използване на кадри.
анализ на използването на трудовите ресурси.Задачи:
1. Разглеждане и оценка на сигурността на компанията и нейните дъщерни дружества, както и на персонала като цяло, и по занятие, и по категории.
2. Идентифициране и изследва характеристиките на потока от структурата на персонала.
3. Идентифицирайте потенциалните резерви от работна ръка, за да след това по-пълно и ефективно да ги използват.
Анализ на Manpower: Какви източници на информация, използвани?
информация, която е необходима за този анализ може да бъде получена от:
1. План за труда.Доклад
2. труда (документ, статистическото отчитане).
3. Данните за отдела за персонала и TimeCard.
Анализ на работната сила: основните насоки проучване
започва с оценка на сигурността на работната сила на компанията.За тази цел, броят на служителите се анализира за състав и структура.
Един от най-важните направления в анализа - е да се оцени нивото на персонала.В същото време той се характеризира с категориите на заплатите на труд, от инженери - опит и образование.
движение в компанията на персонала, което е свързано както с наемането и уволняването на персонал - това е важна задача на анализа, защото нивото на персонал стабилност е един от факторите, които оказват пряко влияние върху ефективността на производството, по-специално върху производителността.
използва за показатели за анализ, като движение на работна сила като:
1. Общият оборот.Това е съотношението на наети и работещи хора в анализирания период до броя (средно) на работниците и служителите.
2. Оборот рецепция.Това съотношение на броя на работниците и служителите, наети за броя (средно) на работниците и служителите.
3. Оборот за уволнението.Това съотношение е броят на служителите уволнени през периода, до броя (средно) на работниците и служителите.
4. Задължително оборота.Това съотношение на броя на служителите уволнени поради причини, независещи от фирмата и неизбежни причини, за да броя (средно) на работниците и служителите.
5. СТИЛ е отношението на броя на уволнените за отсъствията, сами по себе си, и други подобни, с броя (средно) на работниците и служителите.
Междувременно, и на изхода и други показатели, икономическата ефективност на фирмата зависи не само от това как броят на служителите, но и от степента, до която работно време се използва (за това, специален баланс), както и на производителността на труда,Да се анализира последната категория използва редица показатели (лично, обобщаване и спомагателна):. На час, средно-средното годишно производство на продукти на работник в обем и стойност, вложен труд на единица продукция, времето, необходимо за извършване на единица продукция, а други
Обработенианализ на качествения състав на персонала на предприятието, на основания като пол, професия, опит, образование и възраст на другите.
анализ на използването на трудовите ресурси и също така включва разходи за научни изследвания, предназначени за компенсация на наетите.При оценка на разумността на фонда работна заплата, която е включена в цената на производството се взема предвид степента, в която скоростта на растеж на заплатите съответства на производителността.
Next, структурата на фонда и на факторите за нейната промяна.Изчислете наличието на превишаване на разходите или относителни икономии осигуровките.Средствата, които се използват за изплащане на заплати, трябва да се оценяват въз основа на анализ на приходите и анализ на производството и продажбите на продуктите.
