Днес има много техники, които позволяват да се планира маркетинговата стратегия на предприятието, както в навлизането на нови пазари и разширяване на производството си.Един от най-важните компоненти на всяко маркетингово проучване е STEP-анализ, поради което събира информация за основните фактори на околната среда, които имат пряко въздействие върху населението, техните предпочитания и възможностите на бизнеса.
STEP-анализ на една компания е изключително необходимо, защото без външната среда, за да се говори за обективността на проучване на пазара на стоки и услуги е просто безсмислено.Ето защо в продължение на много години водещите западни търговци и идентифицирани този анализ като важен фактор, когато се вземе предвид общата ориентация на предприятието.Името на този анализ идва от съкращението STEP, или по-скоро от първите главни букви, които обозначават следните фактори на околната среда:
- социални Социално съответните фактори;
- Технологични технологично съответните фактори;
- Икономичен икономически фактори от значение;
- Политически Политически значими фактори.
е важно да се разбере, че STEP-анализ не само отнема предвид външни фактори, но и ги кара да се открояват в категорията на площи, на които дружеството не може да влияе.Те следва да бъде задължително да се вземат предвид и да се възползва.Като пример, ситуация, в която дружеството е McDonalds при откриването на първото си представителство в Москва.След това по-голямата част от хората, че са чували за тази мрежа от заведения за хранене по света, обаче, никога не сме виждали нещо подобно.Ето защо в първия ден на откриването имаше голямо вълнение и в McDonalds за първи път в своята история е имало огромна опашка.Тази ситуация е ясно характеризира с факта, че дружеството не е изцяло взети предвид факторите на социално и политическо измерение, както и в периода след откриването на първата американска закусвалня изглеждаха като истински празник.Като цяло, този бум отиде само в полза на компанията, обаче, е принуден marketolgov поеме отговорността за по-нататъшното планиране на стратегията си да продължи да се избегнат дългите опашки.
STEP-анализ позволява редица предимства, благодарение на който компанията могат да се конкурират ефективно и да поддържат търговията и икономическата активност.Така че, тук са тези ползи:
- при работа с стъпка фактори, като главата, и подчинените му започват да говорят не само за външната среда, но също така и постепенно да започне да се мисли за това;
- възпитан колективната култура акаунт различни фактори на външната среда, която може да доведе до визията на външната среда и макро фактори;
- като резултат от външни фактори, изучаващи маркетинг анализатор изгражда една цялостна картина на тяхното възприемане;
- в процес на обмисляне на външната среда за дълъг период от време при служителите на компанията да развие резистентност към външни фактори няма да плащат много повече внимание, отколкото на вътрешните точки.
поведение STEP-анализ е съвсем проста, обаче, най-важното в случая е да се изработи правилен подход към общ анализ на външната среда.С един систематичен подход, служителите на отдела по маркетинг за разработване на обща визия за бъдещето на предприятието и оценка на нейната ефективност от гледна точка на постигане на възможно резултати.STEP-анализ на примера на предприятието позволява да се идентифицират силните и слабите страни на въздействия, използване на която можете да планирате вашите тактически и стратегически действия в близко и далечно бъдеще на компанията.Това обяснява голямата популярност на STEP-анализ в съвременните компании.
