известната фраза "кадрите решават всичко" не губи своята актуалност.Напротив, кризата в ефективен служител ценен високо от нормалното.
В този контекст става важно за търсене и набиране на "качество" на специалисти и модерни компании са готови да финансират набирането на компетентен и последващо обучение.
основните методи за набиране на персонал.
В общи методи за набиране на персонал могат да бъдат обобщени, както следва:
- Търсене на кандидати за позицията по препоръка на приятели или роднини.Plus този начин - в допълнение към сухите данни на автобиография, Мениджър Човешки ресурси е в състояние да използва "на живо" информация за новобранци.Стойността също се препоръчва човек, той може да предизвика различна степен на доверие.
- бракониерството служители от други организации.Тази практика - един от стълбовете, на които е Hr menedzhement."Gone" обикновено се подлага на ценни кадри - представители на успешни мениджъри или високо квалифицирани специалисти.Ясно е, че в този случай, търсенето значително надвишава предлагането.Когато пробен период служителите подлъгване на не обикновено се определя като кандидат, определен предварително.
- търсене на кандидати чрез медиите.Такъв метод на търсене на Hr мениджъри прибягват до когато искате да намерите работници в мениджъри средно и по-ниско ниво, които не притежават специални умения.Hr мениджър се ограничава до разглеждане на заявления и автобиографии, както и интервюта с няколко кандидати, които са издържали на конкуренцията между CV.Ако заетостта не е увеличаване на акцент върху проверката на уменията, както и способността му да се учат и да работят в екип.
- кандидати за търсене, използващи агенции за подбор.По този метод Hr мениджъри прибягват до в ситуации, където други методи са се провалили.Недостатъкът на това лечение са: първо, необходимостта от обсъждане на условията на труд чрез посредници, от друга страна, сравнително високата цена на тези услуги (от 5 до 30 на сто от годишния доход, получен кандидат).Търсене
- бъдещи служители сред завършилите.Състояние и профил на институцията може да бъде предсказуем способност и обучение на кандидатите.Hr мениджър може с достатъчна сигурност да се прогнозира въздействието на служителите заети по такъв начин, при условие, че личните качества на последната, идентифицирани по време на интервюто, изглеждаха задоволителни.
- обучение институции, платими в момента.Това не е често срещан начин за да се получи само на големи и успешни компании.Тя изисква Hr menedzhement Company трябваше дългосрочна програма персонал, свързваща необходимостта от квалифициран персонал с финансовия капацитет и производствени нужди на компанията.
начин, за да се определи на уменията на кандидат за поста.
За оценка на квалификацията на кандидата за поста Hr мениджъра предоставя следните инструменти:
- проучване на информацията, предоставена в автобиографията (CV).Тази стъпка създава първото впечатление на кандидата.Опитен мениджър Hr е в състояние да оцени достойнствата на кандидата, а не само на данните, представени, но също така и по отношение на качеството на документа.
- интервю.В интервю поканят кандидати, които са преминали успешно автобиографии на конкуренцията.Тя може да се проведе в един или няколко етапа.Обикновено първата стъпка се извършва Hr мениджъри и следващото интервю да покани експерти или ръководители на подразделения, които ще работят новобранец.
- Специализирана тества.Чрез този метод на подбор на кандидати прибягна до когато имате нужда от допълнителни квалификации за потвърждение на кандидата.Тестове разработени и одобрени компания Hr услуга.
Въпреки доказаната технология в подробности за подбора на кандидати за поста, същественият фактор на лично възприятие на заявителя.
