концепция за финансова бизнес среда включва форми на организация на бизнеса в настоящите икономически условия.Предприемачеството създава силен мотивационен стимул да се възползват напълно от креативност и финансова среда на предприятието, ви позволява да използват активно и насърчаване на социално-икономическия потенциал на обществото като цяло, насърчава формирането на диверсифицирана система от социални институции на гражданското общество, развитието на гъвкави и мобилни организационни и производствени структури, за да се преодолее монопол иразвитие на конкуренцията.Ето защо ефективна финансова среда на бизнеса се застъпва обективен фактор за нейния успех.
В тази връзка, най-ефективният начин за правене на бизнес в бизнес, е да се създаде уникална, новаторска концепция, която позволява на търговско дружество, да извършват активни операции в избраната от него посока, за да получи ясна идентичност и самоопределение на пазара и да се оптимизира процедура като проверка на финансовата и икономическана компанията.
ефективна финансова среда подобрява гъвкавостта на бизнеса с бизнес организации, насърчава реинженеринговите процеси в етапа и постепенно се променя самото естество на бизнеса.В днешната икономика най-често са мрежови организации, виртуални корпорации, многоизмерен организация, кръгообразни корпорации, интелектуални и учебни организации.
Network организация се характеризира с акцент върху различните видове партньорски отношения по отношение на обмена на информация, сътрудничество и споделяне на активи.Финансовата среда на бизнес тук се основава на договорните отношения и колегиално формата на управление, която включва всички елементи от мрежата, е с висока степен на гъвкавост и свобода на участниците.Дейностите се координират от мрежата на организацията, въз основа на взаимно изгодни договори и правоотношения в рамките на организацията се основават на пазарни механизми, коригирани за административните последици от основните участници.
Virtual Corporation е общност от функционални партньори, които участват в управлението, проектирането, производството и продажбата на стоки и услуги с използването на информационни и компютърни технологии.Тя се характеризира с независима работна група, работещи въз основа на договор, и на договорните взаимоотношения между служителите и административни нива.Взаимоотношения в рамките на виртуалната корпорация определя съвместно притежавани, климатик, от една страна, с висока степен на свобода на участниците и растежа на индивидуалните права, а от друга - споделена отговорност.За този тип организация характерна за гъвкаво разпределение на пространството и времето.
многомерна организация включва три структурни елементи: функционалност, продукт и пазар отдел, които могат да се образуват или изобщо или при определени нива на организацията.Както институционалната рамка той използва договорни отношения между поделенията, подкрепен от координиране на действията на ръководството.Структурата на многоизмерен организацията позволява да се адаптират бързо към променящите се условия, без преструктуриране, защото всеки клон е предмет само на едно надзорник и се управлява като отделен бизнес.За този тип организация се характеризира с висока автономност в общата посока, тъй като самата си структура определя само трябва да се контролира взаимодействието на служителите и широката приемането на стратегически решения.
кръгова организация е демократична йерархия, състояща се от съвети на различни нива, всеки подчинен на главата.Степента на гъвкавост на тази форма на автономия зависи от блоковете.Демокрацията отношения, изградена въз основа на способността на всяка участие на служителите във вземането на решения.
Intelligent организация, създадена на принципа на "свободно общество", поради големия брой автономни групи взаимодействат, всяка от които е надарен с определени правомощия.В основата на тази форма на бизнес организация, предвидена неформална комуникация и свободно общуване.Тя е интелектуален организация в най-последователен в своята форма и съдържание на "новата икономика", тъй като тя осигурява свободата на "местния бизнес", широка и пълна комуникация между автономни екипи.Централизацията на лидерството се осъществява само когато е необходимо за решаване на общи проблеми, тъй като високата и непрекъснато изменение на гъвкавост в организацията на работа и взаимоотношения, предоставяни от "вътрешни" механизмите на саморегулация.Висока автономност, равнопоставеност на участниците, паритета на индивидуалните права допринесе за гарантирането на свободата и развитието на творческия си персонал.
учеща се организация предполага непрекъснато подобряване на образователната и интелектуално ниво на работниците, развитието на извлечените поуки, за да отговарят бързо на промените в околната среда.Форма на правителствените цели и предвидени специални самоуправляващи се групи, координацията се осъществява въз основа на свободно сътрудничество в рамките на организационното обучение.Взаимоотношения в екипа, основани на принципа на активен обмен на знания и обмен на информация за преквалификация.Високата степен на свобода и креативност, благоприятни условия за подобряване на интелектуалното ниво се ограничава само от обхвата на отбора, е силен стимул за подобряване на работниците.
