Productivity - мярка за ефективност.Въпреки това, този показател се използва за оценка на изпълнението на задачите в състава на персонала на фирмата или предприятието, както и за функционирането на машини, персонални компютри, техните компоненти и отделни софтуер.Обикновено, способността да се разбере броя на продуктите, или размера на обработваната информация за час, минута или секунда.Свържете се с нея на стойност - сложност - отразява времето, необходимо, за да се освободи или да анализира данните.
основа за ефективен бизнес
ключов въпрос в дневния ред на всеки бизнес е да се увеличи производителността на труда, намаляване на т. Е. в срока, необходим за производството на продукти и увеличаване, без допълнително заплащане на наемането на нови работници.Поради това, въз основа на стратегията и нейните цели и задачи следва да се вземе предвид, че основните разпоредби на неговото увеличаване и на факторите, които насърчават служителите да работят по-добре в количествените и качествените аспекти.Без това, не конкурентно предимство не може да направи компанията в лидер в индустрията.
работоспособност Формула
икономическа статистика е изучаване на работа на предприятието, с помощта на редица показатели.Ключът е да се разработи и отнема много време.Цялостното представяне - това е точно броят на продуктите, произведени от компанията за определен период от време.Ако ще означаваме Q като освобождаването на стоки, T - разходите за труд часа, е възможно да се създаде формула.По този начин, изпълнението - е продукт на Q и Т, или P = Q х T.
Този резултат отразява реалната производителност на предприятието.Прогнозите очакват изпълнение брой.Това дава възможност на управителя или надзорен орган, за да видим какво максималния размер на продуктите на компанията може да издаде на този етап от развитието на технологиите.Допълнителни разходи и вероятността от престоите в тази формула не се вземат под внимание.
Други начини за оценка на ефективността на
В секторна оценка на производителността на икономиката на труда (PT) чрез два метода: пряк и фактор.За първи метод изисква следните параметри: тока на изхода (O1) и базовите (D0) периодите, и съответният брой на персонала (n1 и H0, съответно).По този начин,
PT = (O1 х H0 / G0 х n1) х 100-100.
При използване на сметки фактор на производителността - мярка, която се изчислява на няколко етапа.Първият отнема параметри място класификация.Факторите са разделени на групи: организационни, технически и структурната сила на звука.Първият вариант включва освобождаване на работници и равен на съотношението на броя на персонала през текущия период и разликата - в сравнение с предишната - като процент.
Productivity фактор се определя от обема на растеж на продукта изход и част от служителите на пълно работно време (общо) в проценти, разделен на 100. структурен компонент е равна на произведението от сложността на специфичното тегло на този продукт в общото производство.Общ изпълнение се определя чрез добавяне на растежа във всяка от трите фактора.
Подобряване на производителността
основите на всеки бизнес - е рационално и ефективно използване на наличните ресурси, включително на труда.Логично е, че ръководството се стреми да увеличи производството, без допълнителни разходи за наемане на работници.Експерти определиха редица фактори, които могат да подобрят ефективността на: стил на управление
- (основната задача на главата - да мотивира персонала, създаване на организационна култура, която цени активност и упорита работа).
- инвестиране в технически иновации (закупуване на ново оборудване, съответстващо на изискванията на времето, може значително да намали времето, прекарано на един зает).
- обучения и семинари за подобряване на уменията (познаване на производството позволява на служителите да участват в подобряването на производствения процес).
Резерви ефективност персонал
показва формулата производителността, скоростта не е постоянна, и могат да бъдат коригирани от редица фактори.Сред тях, основното място е заето от технологичния напредък и правилната организация на труда.Подобряване на техническата компонента на производство, комплексна автоматизация на функционални процеси и създаване на комуникация между отделните ведомства може да намали времето, необходимо за да се освободи.От друга страна, ръстът на производителността на труда може да се постигне чрез прилагането на научно управление.Въпреки това е важно да се разбере, че увеличението на този показател не винаги е благоприятна за подобряване на ефективността на предприятието като цяло.Това се дължи на факта, че, съгласно класическа икономическа теория, фактори на производство, заедно с твърди суровини (земни) и столица.
Националната разполага
производствов икономиката - това е основният предмет на проучване на международно ниво.Както в повечето развити страни по света има застаряващо население, обширната начина на нейното разширяване става невъзможно.Следователно, управлението се отнася до ефективността на трудоемко.Русия по отношение на производителност растеж на страната в навечерието на G7, страните от Централна и Източна Европа.Тази цифра е средно за Руската федерация е 4%.Сега, обаче, темпото започна да се забавя постепенно, поради не съвсем правилно избрания модел на икономически растеж.
През 2003-2008 г. производителността на труда се е подобрила с 6%, а през 2014 г. - само 0.8%.Производителността в различни сектори увеличава неравномерно, така експерти предполагат, че високата безработица може да бъде фактор в условията на криза.Това се дължи на факта, че уволнението на работници в отрасли с ниска печалба ще доведе до преливане на работната сила в по-ефективни сегменти на икономиката на страната.
