Как да стане по-добър лидер?

Всички от нас, не окупационните ключови позиции в компанията или организацията, като правило, са разочаровани от определени качества и характеристики на поведението на нашите власти.И, разбира се, всеки един от нас сам казва, че тук, казват те, ако аз бях на тяхно място, аз със сигурност ще бъде един добър шеф, в който персоналът обожавал.Въпреки това, при достигане на желаната позиция от страх ни хваща, и ние няма да спрем да се запитаме на въпроса как да стане по-добър лидер.Ние предлагаме днес, за да разберем какво е истински лидер, трябва да представлява и какви качества трябва да притежава той.

Как да станете добър лидер и да води хората за себе си?

Експерти посочват няколко основни умения, като че човек може да успее като шеф.Като правило, в големи организации за ключови позиции се опита да насърчи хората вече имат повечето от необходимите умения.Липсва също трябва да развият умения в процеса.Ние предлагаме по-отблизо всеки един от тях.Мотивация

Employee

добър лидер - е, преди всичко, човек, който знае точните отговори на следните въпроси.Защо вашата организация се нуждае от тези работници?Това, което ги държи във вашата компания, и не излиза на конкурентите?Какво мотивира служителите да останат в организацията ви, дори и след най-трудните моменти?Талантливият шеф, разбира се, разбирате, че причината там не са пари.По-точно, че не са сами.Има много други причини, които вие като лидер трябва да разберат.Ето защо, за да бъде добър, класния, което трябва да следват препоръките:

- Не забравяйте, че преди всичко сме се задвижва от нашите ценности и нашите самоуважение.Така че, ако покажете уважение към всеки служител, независимо от позицията си, можете да сте сигурни, че отборът ще ви отговори с връщане на 100%.

- Колкото е възможно, говорете с вашите служители на душите.Опитайте се да разберете колко те се ползват тяхната ежедневна работа, независимо дали те ще получат удовлетворение от него.Тази информация ще ви помогне в бъдеще.

- Обява на служителите си някои важни ползи за тях.Така че, ако са загрижени за собственото си здраве и фитнес служителите си, като им дава възможност да отидете на фитнес.Ако приоритет за тях е семейството, тогава нека ги вземе сутрин децата на училище и да ги вземете в следобедните часове.Повярвайте ми, хората ще оценят вашата загриженост за тях, което е изключително положително въздействие върху атмосферата в отбора и на производителността и ефективността.

Определяне на цел

Ако се чудите как да се превърне в добър ръководител на отдел продажби или друг отдел или дори организация, имайте предвид, че един много важен аспект е възможността да се определят ясно главният целта на строежа.По този начин, всеки служител трябва ясно да се разбере какво се очаква от него шеф.Като специфични цели, човек ще бъде по-лесно да се съсредоточи върху текущата работа.Така че ясно съобщени на всеки един от подчинените на техните очаквания и срокове за назначения, и обясни, че след това ще правим с резултатите, и това, което имате нужда от тях.

Оценка

Въпреки че по-голямата част от хората се отнася до отрицателна критика, тя е неразделна част от добре установена на работния процес.Въпреки това, направете всичко възможно да обяснят на своите служители: разговор с малък оценка на резултатите от тяхната работа - във всеки случай не е причина да се намери виновен с тяхната работа.Предварително определен график на тези дискусии, така че служителите да могат да планират времето си.

е делегирането на отговорност

Тази позиция е един от най-важните, когато се говори по темата за това как да стане по-добър лидер.Така че, разбира се, ако сте шеф, тогава сте си вършиш работата добре.Все пак, това не означава, че вие ​​трябва да направите сами.Една от целите на главата - и да учи другите служители да работят добре.Трябва да се започне с малки.На първо място, нека подчинените такива задачи, които в случай на неправилно прилагане ще бъде лесно да се определи.Постепенно учат своите служители и да ги дава право.Така се взема предвид техните силни и слаби страни, и се премине към по-сложни и отговорни задачи.Това ще помогне на служителите ви да растат не само професионално, но и увеличаване на тяхната стойност към компанията.

Комуникационни Качества на добър лидер е немислимо без общителност и отвореност към подчинените си.Така че, нека знаят, и периодично напомня на служителите, че в случай, че имате някакви въпроси или проблеми, те винаги могат да дойдат директно до вас.Комуникация, построена по този начин ще ви помогнат бързо да се запознаят с проблемите и, съответно, бързо да ги решим.

допълнение, показват искрен интерес към техните подчинени.Не е необходимо да се общува с тях, използвайки изключително делово.Попитайте служителите за тяхното здравословно състояние, за това как са прекарали предишната вечер, за някой болен по време на последния футболен мач и т.н.Разкажи ни малко за себе си.С други думи, да установи контакт с тях.Повярвайте ми, хората оценяват вниманието към себе си и ще отговарят на лоялност.Но не отиват твърде далеч.Така че, не питайте служителите относно лични неща също, като семеен живот, религиозни вярвания и т.н.

Учете се от грешките

На първо място, нека вашите служители правят грешки.Разбира се, ние не трябва да си затваряме очите за такива събития, обаче, както и че е призвана да даде бой подчинено всяко малко нещо, също не трябва да бъде.В противен случай, хората ще се уплашат да дойда при вас с проблем или дори да се опита да скрие факта, че грешките, които могат да се отразят отрицателно на резултатите от вашата организация като цяло.Така че не забравяйте, че всички ние сме хора, и ние имаме право да прави грешки.

Друг важен принцип, който помага да отговори на въпроса "как да стане по-добър лидер", е способността да се признае собствените си грешки.Така че, ако нещо се обърка, както сте очаквали, не се колебайте да се обсъди с персонала на инцидента, се опитвам да разбера как да се направи трябва да бъде да се постигне резултат.Този подход ще покаже на служителите, че вие ​​също може да правят грешки и да се научат да се коригира собствените си недостатъци.

Използвайте егалитаризъм

Ако сте сериозно мисли по въпроса за това как да стане по-добър лидер, тогава обърнете внимание на тази точка.В крайна сметка, повечето от нас всъщност не са толкова егалитарно колкото си мислим.Доста често ние подбираме любими и домашни любимци на подсъзнателно ниво, без да осъзнава, този доклад.В крайна сметка, ние всички знаем, че често ситуацията, когато шефът признава, повечето от достойнствата на тези хора, които непрекъснато му напомнят за себе си, и силно се изразят своята преданост и лоялност.Приносът на служителите, скромни и внимателно да извършва своята работа често е подценена.Така че сами се съберат и да се опита да направи знак на почит към хората, не заради тяхното отношение към вас, както и резултатите от тяхната работа.

В допълнение, винаги следвайте правилото, че абсолютно всички подчинените му трябва да бъдат третирани добре.Повярвайте ми, това е изключително положително въздействие върху атмосферата в отбора, както и резултатите от работата.

Мога представител на нежния пол да бъде голям шеф?

Този въпрос напоследък е много важно.Така че, ако се мисли по въпроса за това как се става добър лидер една жена, да вземе под внимание, че няма някаква специална тайна.Въпреки това, опитът показва, че това е дамите често са по-ефективни шефове, а не представители на една силна половина на човечеството.Това е доста лесно да се обясни.В крайна сметка, една жена през целия си живот идва в момент, за да се концентрира върху повече задачи и цели, а не човекът.Съответно, тя се отразява в неговата способност да доведе.

Допълнителни качества на добър лидер

Винаги помнете, че ни кара да вървим напред уважение, разбиране и признание за нашите постижения.Ето защо, винаги да бъде най-лоялните към подчинените си.Така че, по-добър лидер винаги знае работниците си по име, но също така и в хода на своята дейност.Винаги задържат своите служители, да ги протегна ръка за помощ в трудни времена.Нека вашите врати ще бъдат винаги отворени.Освен това, качеството на добър лидер е немислимо без справедливост и отговорност на подчинените си.Не е необходимо да се скрие от тях състоянието на нещата, или вашите планове.Повярвайте ми, всички хора оценяват, за да им се доверите.