външна среда на предприятието включва всички фактори и условия, които се случват в околната среда и не зависят от активността на дадена фирма.Въпреки това, те имат или могат да имат влияние върху функционирането на дадена фирма, така че да изисква разработване на административни решения.
Заслужава да се отбележи, че комбинацията от тези фактори, както и оценка на тяхното въздействие върху дейността на дадена организация са различни.Като правило, сега в процеса на управление определя факторите, които могат да повлияят на резултатите от дейността, не само в конкретния период, но в бъдещата перспектива.Нещо повече, от особено значение е външната среда на предприятието, имат влияние върху вътрешната среда, т.е.първоначално идентифицира и отчита само такива фактори на околната среда.
външна среда на предприятието е източник, който захранва фирмените ресурси, които са необходими за поддържане на вътрешния капацитет на необходимото ниво.Фирмата е постоянно обменя с външната среда.Възможно е оцеляването.В същото време външната среда на предприятието, ресурси не са неограничени.Те имат свои собствени възгледи, много организации, които са в една и съща среда.По този начин, има възможност, че компанията не винаги може да се получи средствата, които изисква от външната среда, които могат да отслабят потенциала на дружеството и причини отрицателни последици за нея.Задачата на стратегическото управление се състои в осигуряването на взаимодействието с околната среда на предприятието, което му позволява да запази своя потенциал в подходяща степен, като по този начин му осигурява възможност да оцелее в дългосрочен план.
външна пазарна среда е макро-посредник.Тя се състои от основните фактори, влияещи върху дейността на предприятието в определен пазарен сегмент.Външно пазарна среда е в пряка зависимост от следните фактори:
1) Economics.Той изрази необходимостта да се вземе предвид общата икономическа ситуация в страната, рационално да променят политиките;
2) демографски.Важно за всяка организация е тази група от населението, която получава своите стоки;
3) политическа и правна.Всяка организация трябва да е наясно с нормативната уредба, регламентираща предприемаческа дейност и трябва да бъде наистина наясно с политическата ситуация на дружеството;
4) научни и технически.Те водят до необходимостта от наблюдение на КТМ и ги прилага в производството им, както и да изисква да бъде наясно с държавния контрол върху безопасността и качеството на продуктите;
5) Natural.Тъй като те могат да причинят недостиг на суровини и проблеми, свързани с замърсяването на околната среда.Трябва да сте наясно с правителствени мерки, насочени към регулиране на природните ресурси;
6) култура.Тъй като те определят отношението на хората към природата, към обществото като цяло, към Вселената, до стоките.
Ако е необходимо проучване на пазара, за да разгледа всички фактори в комплекс макро предприятието.В маркетинг, компанията е на факторите на макро имат голямо влияние върху вземането на решения.Им е необходимо и анализ и мониторинг за ръководене на предприятията да предприемат навременни маркетингови решения, адаптиране към факторите, макро, намаляване на тяхното негативно влияние, както и да се възползват от времето, когато те предоставят.За анализ на външната среда, различни маркетингови методи са обикновено на базата на изследвания.На факторите, макро, нито една организация не може да има своето влияние.Те могат да бъдат взети под внимание само в тяхната дейност.
