Човешката дейност е сложен и многостранен, а в основата на неговото съществуване.Изпълнение на повечето видове работа изисква участието в процеса на труда усилия е не отделни работници и трудовите колективи.Процесът на целенасочена колективното трудово нуждае от неговата организация.Така, в управлението като особен вид дейност, натоварени с функцията на сдружение за управление на персонала, координиране, хармонизиране на действията на отделните служители, групи, екипи, бизнес единици, с цел да се постигне ефективно и продуктивно изпълнение.Управление
като вид административна дейност е неразделна част от ефективна система за управление, предназначена да улесни ефективното разпределение на ресурсите на предприятието и на целенасочена съвместна работа rabotnikov.Menedzhment усилия като дейност е един вид процес на труда и се характеризира с такива елементи:
-predmetom труда (Информация);
-means труда;
-trudom (управление като един вид на административната дейност спада към категорията на умствена работа и е под формата на нервни и умствени усилия);
-Results на труда (контролен разтвор).Управление
като дейност показва, че в процеса на сътрудничество между подсистемата за управление и контрол, неизбежно възниква различен управление на взаимоотношенията.Те могат да бъдат класифицирани според различни критерии.Така че, от гледна точка на отношенията управление на съдържанието може да бъде разделена на икономическата (възникне, когато се занимават с икономически въпроси), социално (персонал), организационни (организационни въпроси), информация, konsultatsionnye.V в горните нива на управление на организацията се свързва с по-ниска постоянна верига на подчиненост,Получената между различните административни нива могат да възникнат отношения на субординация и координация.Връзката на субординация, поради правата, присъщи на главата, да дава заповеди и инструкции, в съответствие с роба служебните задължения и да поиска тяхното изпълнение.От своя страна, подчинен е длъжен да съвестно изпълнява задачите си в съответствие с условията изявлението на главата, както и правилата за дисциплина.
Така управлението като дейност предполага възникването и регулирането на отношенията на подчинение между отделите на управлението, както и между ръководители и подчинени на различни нива.Координацията на организацията може да се случи както хоризонтално и вертикално.Координацията между структурните звена, които не следват един друг, призова за координация между.Координацията на вертикална гънка между звена на различни нива на координация управление ierarhii.Eti отношения формализирана управление на дружеството в разпоредбите за структурните подразделения и работни отговорности на служителя.Те отразяват функциите, правата и отговорностите във връзка с други структурни звена и rabotnikam.Takim управлението начин като дейност, предназначена за решаване на следните проблеми:
-formulirovanie конкретни цели (стратегически и настоящи), целяща да гарантира оцеляването на бизнеса, нейното развитие и растеж;
-Develop начини (стратегии) за постигане на тези цели; ефективна организация на производствените и търговските дейности на дружеството въз основа на проучване на пазара и потребителското търсене;
непрекъснато търсене на нови пазари и разработване на ефективни канали за дистрибуция;
-изпълнение на контролиране на дейността на компанията и постигането на целите.Управление
като дейност все повече се използват в съвременните фабрики като значително повишава икономическото въздействие на производството, а оттам и повишава активността, получена в резултат на печалба.
