Една дефиниция гласи, че структурата на организацията - набор от вътрешната стабилност на отношенията между елементите, които гарантират целостта на системата, както и самоличността на нея самата.Тези два имота пораждат характерното поведение за организацията и състоянието във всеки един момент.Ако да говори по-ясно, структурата на организацията - това са принципите, които са заложени в основата на неговите операции, управленска структура.Тази структура определя броя и ролята на връзката им, модел взаимодействие "Таблица на звания".
структура на организацията - това е комбинация от фактори
определите архитектурата на компанията или друга организация, висши мениджъри обмисля становището на средното и долното мениджърите.Идеалният структура е тази, която позволява на компанията да съществува дълго време на пазара.Това е възможно само, когато конфигурацията отговаря на общия проблем, а компанията успешно си сътрудничи с околната среда, да вземат предвид вътрешните и външните фактори, позволява ефективно използване на суровините и човешкия труд.Организационната структура на предприятието, може да бъде различен.Обикновено, устройството се характеризира с:
- сложност на конфигурация и степента на метод за разделяне на отделните функции или единици.
- степен на формализация, т. Е. Предварително дефинирани условия за изпълнение на правилата, процедурите.
- брой нива, при които са взети решения.Някои предприятия могат да бъдат централизирани, а от друга - или поне напълно децентрализирана.
За успешното функциониране на бизнеса трябва да се забравя, че структурата на организацията - това е комбинация от три важни фактора:
- връзка между всички служители.
- правомощията на функционалните им задължения.Практики и политики за управление на
- преследвани от ръководството.
Структура на организацията: видове и свойства
Организационни структури могат да бъдат само на два вида:
1. формалната структура на организацията - система от строго определени управление.Означават официално сдружаване и разделение на хората в отдела, семинари, групови и така нататък. N. Също така официално установява правила за участие, работни отношения, вида на комуникацията.
2. неформална организация - структурата, която се проявява независимо от управлението.Пример: A група приятели от различни бизнес единици.
двата вида винаги имат място във всяка организация.Въпреки това, ако първият се подчинява на строги правила, се използва изключително за постигане на тези цели, вторите такива целите обикновено свързани малки.
тънкости за изграждане на организационна структура
структура на организацията, трябва задължително да се вземат под внимание:
- специализация на дружеството, на разделението на труда.
- диференциация и интеграция.Сътрудничество
- .
- брой единици, като връзката между тях.
- йерархия.
- права, задължения, отговорността на всеки служител ("рибена кост" или "матрьошка").
В крайна сметка, това е правилното устройство зависими организации конкурентоспособността на.
