план корпоративната култура не е толкова отдавна влезе в живота ни, но тя взе една заслужена почетно място сред факторите, които създават съвременната успешната организация.В крайна сметка, корпоративна култура обединява хората в екипа, което ги прави едно цяло за постигане на целите.Създаване на атмосфера на приятелски рамото, взаимна добронамереност и обща насоченост към резултати - една от основните задачи на модерен лидер.
класическата дефиниция на корпоративна култура включва набор от ценности, идеи, нагласи, управление, определени отличителни на компанията от другите.В допълнение, корпоративната култура - специална атмосфера, която се развива в рамките на екипа, традициите и правилата на поведение, на общата философия на бизнеса на компанията.
корпоративна култура - е основата, върху която да се гради бъдещето си.Образуване на културата започва с определянето на ценности, цели и стратегии на фирмата.Като цяло, корпоративна култура може да се развива без външно влияние, без каквато и управление на въздействието, но е желателно, че този процес е повече или по-управляеми.Подрежда политика е ефективното управление на дружеството, както и мениджърите да работят с персонал и ръководителите на отдели го донесоха на персонала.Стъпката на формиране на културата приключва веднага, след като по-голямата част от служителите започват да следва общата линия на поведение, и тя се превръща в естествена среда на компанията.
Много компании са въведени в обращение корпоративния кодекс, който ясно изразен какъв стил на облекло, обикновено се носи в компанията, която е приела правила, които целите на фирмата и мисия.С този код, периодът на адаптация нов служител в нов екип и компанията като цяло върви много по-лесно и по-естествено, тъй като той предварително знае, че компанията е приемливо и кое не е добре дошъл.
Като правило, корпоративната култура се състои не само от възможността да работят добре заедно, но също така и способността да се отпускате.Фирмата трябва да бъде обща традиция да празнуват годишнини, рождени дни, празници, важни за дружеството.Е, ако компанията се грижи за физическото здраве на своите служители, и тя има своя собствена футбол, волейбол и баскетбол отбора.Може би, всички служители имат безплатен пропуск до басейна или във фитнес клуба.В края на годината на възможните за възлагане на билет добрите служители и да пращат децата на лагер.
съвременния бизнес и корпоративна култура вървят ръка за ръка.Фирмена култура трябва внимателно да се отглежда и форма, както е била тя, който ще бъде в основата на бъдещия просперитет на компанията.За съжаление, не всички са запознати с неговото значение, а някои не знам откъде да започна формирането на корпоративната философия, как е нейното развитие и формиране.Стана така, че културата, изкуствено имплантиран насоки не се появи и категорично отхвърли отбора.Това е така, защото мениджърите не са били в състояние да се оправдае за своите служители важността и необходимостта от нея, или че културата не се вписва в общата идея на компанията, или дори да й противоречат.
Поради нарастващата стойност на квалифициран персонал, ръководството на едно ново предизвикателство, за да се създаде екип, че би бил щастлив да работи за компанията, защото той обича да е част от името на отбора, тази компания.За да отговори на тези предизвикателства, и по-специално, създаването на корпоративна култура, е необходимо да се работи внимателно и да инвестират много пари в нея.Но това са инвестиции в бъдещето, което ще донесе големи дивиденти.
