Как да се подобри ефективността на компанията?По наше мнение, това е много проста.Подобряването на работата на компанията ще се случи само, когато ще бъде в състояние да се премахне всичко, което възпрепятства ефективното работа.Фактът, че не само на приходи, разходи и разноски са основните показатели отразяващи ефективността на предприятията.Често не се използват показатели като например въздействието на дейностите за всеки служител.Но законите на икономическата активност се посочва, че колкото по-голяма печалбата на една компания, представител, толкова по-добре за компанията, нейната конкурентоспособност и по-висок нетен доход.С други думи, основната Ключът към успеха е производителността на труда - това е основното конкурентно предимство на всяка компания, в сравнение с други фирми.
От древни времена, един успешен бизнес е неразривно свързано с повишаване на производителността, ефективността и носи високи дивиденти;Този компонент също помага на компанията да оцелее в днешния пазар и позволява подобряване на ефективността на предприятието.Ето един конкретен пример.Представете си две дружества са конкуренти.Например, те работят на същия пазар и техните клиенти, така, броят на заетите лица е почти същото, което е, те са около една и съща "категорията на теглото".Подобно на всички фирми, те правят сделки с клиенти.И тук, за резултатите от едно от дружествата, поети от сто и петдесет транзакции на месец, а другото дружество няма да бъде в състояние да произвежда и петдесет сделки.Защо получите такива различни номера?Може би защото товар от петдесет сделки второ дружество работи при максимален капацитет.Така че благодарение на това какво се случва?Оказва се, че всичко, което не е толкова трудно.Има един основен критерий - средното време, че една компания харчи за обслужване на една сделка.Сделката включваше голям брой хора от складодържателя на управителя и всеки в някакъв момент прекарат известно време на сделката.Често, времето, прекарано от служители на компанията за второстепенни въпроси, компанията води до загуби.Ръководителят на компанията трябва да плати не продуктивен процес.Необходимо е да се направи анализ на ефективността на предприятието, на всеки етап, с последващите планове за корекция.Следващият сценарий - колективно.Но тя произлиза средната стойност на аналитични доклади, които осигуряват голям брой фирми се интересуват от факта, че те се случи подобряване на ефективността на предприятието.
анализира ефективността на компанията на етапи за по-голяма яснота.При търсене на програма за управление е намерен от един клиент.Той е бил пуснат оферта, взети предварително информация на клиента.Обикновено тези данни са включени в специален формуляр, за да се създаде един цитат.Отидете в Word.Клиентът одобри предложението, и сега ние трябва да се формализира, предложен договор.Служителят изпраща документите на адвоката на клиента, той просто поставя тези документи в собствените си програми (имайте предвид, че и двете лица във фирмата са ангажирани в една и съща работа).И той го прави бавно, защото "в случаите, които не фабрикуват."Управителят е нервен, защото той няма никаква представа дали договорът участва на всички?!Тези действия са спечелили името на непрозрачността на бизнеса.След монтажа на адвоката подготвя работата, а след това го изпраща на управителя.Мениджър redispatches клиент.Клиентът намира на няколко непретенциозни грешки.Пример: В името на имената на колоните е напълно аутсайдер, като адвокат, бавно забравих да се определи (промяна) в "риба" фамилия Doe.Тогава управителят и адвокатски заедно отстраняването на дефекти в договора, и този път всички те успяват.Клиентът ще трябва да се фактурира.Този случай се занимава с счетоводство, което, от своя страна, също влиза данните и обект акаунт в своите програми, като прекара значително време.И едва след това цялата информация се върне и управител подготвя всичко това, да речем, Е-мейл писмо.Без увеличение на ефективността на предприятието е невъзможно по принцип, тъй като отделите взаимодействат само косвено.
промени ситуацията тук може да бъде само въвеждането на модерна модулна схема софтуер за управление на документи електронно, когато към момента на получаване на заявление от страна на програмата започва с правни, финансови, счетоводни и логистични единици, и преминаването на прилагането на всеки модул е силно регулиран автоматично.
Както показва практиката, тези програми са станали много популярни през последните години, тъй като въвеждането на повишаването на ефективността на дружеството се осъществява в пъти.
