Не е тайна, че планирането на икономиката е изключително навременна и важна тема в днешната среда.Не по-малко спешност и важност се характеризират с организацията на финансово планиране в дадено предприятие, всеки от които е част от икономиката.Значението на тази тема е свързана предимно с прехода към пазарни отношения от новоизлюпеното съществуваща команда модел на икономическо управление, по време на който методи за планиране бяха избрани от държавата и управлението на икономиката като цяло, извършва централизирано.Разбира се, на съвременния пазар за задоволяване на по-тежко, отколкото на изискванията за всяко предприятие, което означава, че планира методи трябва да бъде повече от сериозен, и да се основава на научни изследвания.Процесите, протичащи в предприятието днес се характеризират с висока сложност и мобилност, което създава необходимостта внимателно да избират методите за планиране.Основните фактори, които характеризират нарастващата роля на планирането, представени:
- увеличението на размера на предприятията, както и сложността на формите на неговата дейност;
- висока волатилност на външни фактори и колебания на външните условия;
- появата на нов стил на управление на персонала;
- укрепване на центробежните сили, които действат във всеки икономическа организация;
Заслужава да се отбележи, че способността да се използват различни методи за планиране и график като цяло, в който и да е предприятие, са ограничени поради влиянието на редица обективни и субективни фактори.Най-важните фактори, затрудняващи възможностите за планиране, представени:
- неопределеността на външната среда;
- възможността от поглъщане или сливане на компанията с други организации;
- възможността за съществуването на монополно положение на пазара;
- договорни отношения;
В условията на пазарна икономика, за да се постигне траен успех може само тези предприятия, които са в състояние ясно и ефективно да използват методи за финансово планиране, който непрекъснато се събират и натрупват доказателства за състоянието на целевите пазари, както и позицията на конкуренти на тези пазари.В допълнение, изключителна важност се характеризира със способността да се оцени правилно собствените си перспективи и възможности.
методи за финансово планиране е изградена основно върху равновесието на възнаграждението, както и наличните материали, които са необходими при изготвянето на финансов план.Следва да се отбележи, че методологията на финансовото планиране и контрол са рационализирани финансови отношения, възникващи между бюджета и икономически субекти.През последните години е налице облекчаване на финансовото планиране.От друга страна отговорността на служители на фирми, които отговарят на финансите се е увеличил значително от гледна точка на качеството на решенията за планиране, които те приемат.Също така значително увеличава рисковете, свързани с формирането на стратегията, която ще бъде разработена от компанията - всеки един от тях никога няма да работят рентабилно или фалира.Ето защо на първо място сред критериите за развитие на стратегия и тактика, според което икономическата дейност се извършва от всяко предприятие, оставя нивото на ефективността, с която финансовите ресурси.Също така от съществено значение е правилният избор на иновационни дейности, както и инвестиционните решения.Методи
планиране са много специфични методи и техники, които се изчисляват като се използват различни показатели.Най-често, когато се използват за разходи, които планират предприятия планират методи, при условие регулиране, изчислителна и аналитична, баланса, чрез оптимизиране на решенията за планирането, икономическо и математическо моделиране и бюджетиране.
