организация на работа - специална система, която позволява да се постигнат определени резултати в наемането на персонал на организацията.Материал продукция има три компонента: обектите на труд, средства и труд.За организиране на производствения процес изисква още едно важно условие: целенасочен, организиран от човешка дейност, която се задейства механизмът на производството.Подобряване организацията на работа - една от основните задачи, които поставя отдел Човешки ресурси.
могат да се разграничат следните елементи на организацията на труда: разделението на труда дейност (разпределение на задълженията и фиксиращи работниците на работното място), организацията на работното място в съответствие с всички изисквания, съвместна работа (организация на взаимоотношенията между служителите), набиране на персонал, обучение на персонала,разработване на методи и техники на работа, развитие на персонала и обучението, безопасни условия на труд, организацията на deyatelnosti на дисциплина, планиране и отчитане на работа, осигуряване на материално стимулиране.
Подобряване на организацията на труда, основани на използването на законодателствата на физиологията, икономическите закони, психология, правна, право и социология.Ако преди въвеждането на специфични методи за организация на трудовия процес се провежда научен анализ, а след това, ние говорим за научната организация на труда.Икономическият проблем на организацията на работа "отговорна" за възможността за използване на определена технология, суровините или в производствения процес."Психофизиология" помага да се създадат такива условия на труд, които са безопасни за здравето на работниците и служителите и да ги предоставят на високо ниво на ефективност.Социалният елемент на организацията на работа може да увеличи удовлетвореността на хората от процеса на труда, заедно с увеличаването на тяхната професионално ниво.
Подобряване организация на труда - не е просто набор от мерки, насочени към подобряване на формите на труда и използването на нови методи на производство.Подобряване организацията на работа - е постоянен и непрекъснат творчески процес, който се адаптира към постоянните промени в технологията на производство и нивото на производствения процес.
цел подобряване на организацията на труда трябва да е разделението на труда в отделните елементи на този процес, които имат специфични функции, разпределението на квалификационни категории работници и служители, свързани с консолидация на частни работни процеси за отделни сектори или групи от хора.
задълбочаване на разделението на труда - друг компонент на организацията на работа, което е специализацията на служителите, отдели, и като резултат, подобряване на производителността.Необходимо е да се сведат до минимум всички операции, забавящи процеса на производство.В същото време, не е възможно да се намали времето за почивка и обяд и да се вземат предвид някои от ефектите, които водят до намаляване на ефективността на специализация.Работа
сътрудничество ви позволява да комбинирате няколко производствени процеси в една.Съвременни форми на организация на труда, основани на сътрудничество и споделяне, тъй като, благодарение на тях, е разпределението на заетостта на персонала, предоставена от взаимосвързани дейности на служителите се определя от размера на извършената работа и специфични функции взаимозаменяемостта на работници, разкри работник склонност да си намеря работа, и много повече.
Една от основните задачи на управлението на обслужващия персонал - създаване на благоприятни условия за рационална организация на работа, в която служителите работят с удоволствие и интерес към висока ефективност на работата си и на производствения процес.
