преход към пазарна икономика доведе до промяна в поведението на кадровата политика.Днес лидерите на успешни компании знаят, че за това как работата на служителите си зависи от рентабилността на бизнеса им.Поради тази причина, непрекъснатото подобряване на системата за управление на персонала на е гаранция за стабилни и високи фирми растеж.Съществуващата концепция за организация на работа и взаимодействие с работници изисква постоянно адаптиране както на бързите промени в света обхващат нови изисквания към качеството на продукта и тези, които я създаде.
Start система за управление на персонала трябва да бъде подобряване на задълбочен анализ на настоящата ситуация в организацията.Необходимо е да се разгледа като персонал, за да се идентифицира необходимостта за промени на негова страна или от друга страна, да се запознаят с персонала и анализ на степента, в която той на практика контролират по ведомост система и да се определи степента, в която той е в съответствие със законовите разпоредби.Провеждане на изследването на тези въпроси е доверието незаинтересовано лице, което в крайна сметка ще представи доклад, който ще бъде описано подробно разработена в положение и препоръки за подобряване на системата за управление на човешките ресурси на компанията е преминал най-успешните.
Невъзможност за подобряване на организацията на труда и производството, без да е добра материално-техническа база.Използването на иновативни методи в предприятието не само ще намали разходите на работодателя, но също така предоставя приятна и интересна работа на персонала му.Въз основа на тази теза, можем да кажем, че с въвеждането на нови технологии в работата трябва да се направи за развитие на персонала.Много мениджъри са забелязали, че обучават своя персонал е много по-изгодно, отколкото да се отворят нови възможности за заетост за тези, които вече притежават новите знания.Това ви позволява да растат в състояние на непрофесионалисти, които се интересуват в работата си и да знаят всичките му нюанси.
практики Подобряване управление водят до промяна във формата на шефа отношения - подчинен.Когато главата започва да осъзнава, че около него сив безличен маса от работници и размера на частни лица и професионалисти, тя се превръща в най-голямата и най-важният актив за вашия бизнес - дограма.За успеха на шефа на фирмата е много важно да се направи контакт с подчинените си, за да се чувстват собственото си значение за делото.Това може да бъде направено чрез интервюта, срещи, корпоративни събития.Това е много важно, че на границата между различните стъпки в корпоративната йерархия запазена.Тя трябва да бъде определено разстояние, за да се избегне ненужното познаване.
Всяко подобрение на системата за управление на персонала има за цел укрепването на човешките ресурси.За да направите това, е важно да се възбуди работници искрен интерес и ангажимент за това, което правят.Стимули за развитие и изпитване, се поемат от отдела за работниците и служителите персонал.Позовавайки се на данните, получени в хода на общи проучвания, те трябва да се разработи система за мотивиране на дейности, които ще се заинтересуват професионалисти.
Разработване и внедряване на нови практики за управление следва да се извършва на етапи, за да бъде последователен, лесно разбираема за всеки служител.Важно е да съответства на духа на времето и подобряване на условията на работа, начини на плащане, а запазване на здравословна конкуренция в тима.Правилно организирана работата с изстрели в главата ще увеличат печалбите и да получат високо квалифицирани специалисти.
