В икономическата литература в разглеждането на този въпрос, тъй като форма на организация на труда, който предлага класически класификация: разделянето на индивидуална и колективна форма.
колективни форми на организация на работата са най-разпространените, тъй като повечето от производствения план, се съобщава преди всяко подразделение, както и резултатите от този план начислени заплати в цялата дивизия, следвани от разпределението между отделните служители.В зависимост от пространството поема в йерархията на организацията, колективни форми на организация на труда, от своя страна, са разделени на групи, разделена, sektorskie, магазин и т.н.
В зависимост от метода на разделяне на изолирани единици с пълно разделение на труда (само изпълнение на задълженията си на работното си място), с частична взаимозаменяемост (собственост на множество специалитети и изпълнение на привеждането в съответствие), с пълна взаимозаменяемост (всяка единица служител може по всяко времезамести всеки друг служител на отдел).
единици могат да бъдат и по-пълно самоуправление, когато, след създаването на задачата, подразделение на себе си, собствената си решава, че е мобилизиране на ресурсите, необходими за постигане на целите си.Частичен самоуправление поема част от делегацията на функциите и централизация на друга страна.Ако всички функции са централизирани, става дума за колективната форма, без правителството.
Като методи за плащане разграничават следните форми на организация на труда, като форма на индивидуалните възнаграждения, заплащане на тарифната система, изплащането на тарифната система с коефициенти, тарифните-надници, заплати на комисията.Ако ние считаме, формите на организация на работата във взаимодействието с ръководството на организацията, след това можете да изберете формата, въз основа на пряко подчинение, като действа въз основа на договор за наем, договор или договор.
Използване на различни форми на организация на работата в предприятието, трябва да се гарантира, че тя подобрява ефективността и атрактивността на работата в предприятието.Например, не е препоръчително да се съчетаят тези трудови операции, които се различават значително по умения на работника използва (например, полезност работа и квалифицирана работна ръка).
За подравняване на избраната програма е успешна, е необходимо да се разработи карта на организацията на работа в дадена компания.Комбинацията от различни професии, разширяването на зоната на обслужване и подмяна на отсъстващ служител - прогресивна форма на организация на труда.Чрез комбиниране на мълчалив изпълняват задълженията си, както и допълнителна работа в друга специалност.Разширяване на зоната на обслужване - е да се увеличи количеството на работата по основната специалност работника.Замяна на отсъстващ служител - това допълнителни отговорности на служителя по време на празници, заболяване, командировки и т.н.
Такива форми са насочени към намаляване на броя на обслужващия персонал, по-ниски разходи за заплати, увеличаване на производителността, без допълнителни инвестиции.Тези форми на организация на работа може да се използват само с писмено съгласие на работника или служителя и не следва да водят до влошаване на качеството на продуктите.Служителят трябва да бъде неизползван време през работния ден, когато той трябва да извърши допълнителна работа.
Необходимо е да се гарантира, че работникът или служителят не е бил прекалено претоварен и е в състояние да изпълнява работата, за да се съгласуват на качеството по време на трудовия си ден.В противен случай, комбинацията може да доведе до влошаване на изпълнението на работата.
