Персонал - набор от взаимно свързани дейности, насочени към разработването на стратегия за набиране на персонал, изискванията за планиране на персонала, управление на кариерата и организация на тяхното обучение и адаптация процес.В допълнение, тези действия включват формирането на работна етика и организационна култура.
Като развитие на персонала - систематичен процес, то трябва да се извършва непрекъснато и да се фокусира върху формирането на персонала и умения в съответствие с нуждите на дадено предприятие, а персоналът научноизследователска и развойна дейност в образователната и продуктивни служители.
работата по развитие на персонала включва няколко компонента, сред тях обучение и развитие на умения за, и ротация, планиране на кариерата и на персонала.
важна част от развитието на персонала е несъмнено обучението си.Това са действия, които се разработват в рамките на конкретната концепция за обучение на служителите и фокусирани върху постоянното им подобряване.Тези мерки имат положително въздействие върху обучението и работата на всички нива, за да отговори на индивидуалните нужди на обучение на персонала.
Що за професионално развитие, това е обучение на персонала за извършване на нови отговорности, нови предизвикателства и преминаването към по-високи позиции.
Какви са целите на развитието на персонала?Първо, с помощта на лесно можете да се увеличи потенциала за заетост на работниците и служителите, които в резултат ще бъде в състояние да реши проблема с не само лично, но и насърчаване на развитието на цялата организация.Второ, увеличава нивото на производителността на труда, има обучение на лидери.Трето, развитие на персонала носи млади служители с изявени способности, като им помага да се приспособят към новите технологии, развиват своите социални умения.
Всяка глава, да мисли за развитието на персонала на компанията, трябва да сте наясно, че такъв набор от интервенции, за да поддържат слабо, се адаптират към новите служители променящите се условия, за да се подготви персонал за осъществяване на по-сложни задачи, организират психологическа подкрепа на персонала.
Принципите на развитие са:
- мерки за почтеност за развитие, внимание на различните видове и форми на развитие на персонала;
- развитие въз основа на прогнозата, предвиждане на естеството на обучение на служителите;
- гъвкави форми на развитие, използването на различни форми на различни етапи;
- стимулиране на развитието на човешките ресурси в професионални и социални нива;
- организиране на развитието на персонала, като се вземат предвид всички възможности на предприятието, съществуващите икономически условия.
Защо професионално развитие?Отговорът на този въпрос е очевиден.Силната конкуренция и глобализацията на икономиката, развитието на информационните технологии, необходимостта да се отговори на важните въпроси, свързани с управлението на представянето на служителите, необходимостта от участие на всички мениджъри в подобряването на предприятието и много други фактори допринасят за значението на развитието на персонала в съвременните условия.Ето защо лидерите, които искат да се развива успешно и днес, трябва да се обърне голямо внимание на развитието на персонала.
